[조직행동론] 구성원의가치가 조직성과에 미치는영향

목차

✪가치관
1. 가치관이란?
2. 가치관의 특성
3. 가치관의 유형과 의미.
4. 가치관 형성의 요인.
5. 로키치의 가치 조사법

✪태도
1. 태도란?
2. 태도의 구성요소.
3. 태도의 특성.
4. 태도 형성에 영향을 미치는 요인
5. 조직행동과 관련된 태도
6. 가치와 태도
7. 태도와 행동

본문내용

가치관이란?
한 개인이 어떠한 가치관에 입각하여 개인생활과 조직 생활을 영위해 가느냐에 따라 그 개인과 조직의 운명에 중대한 영향을 미친다. 가치관의 중요성은 바로 여기에 있다고 할 수 있다. 인간의 바람직한 가치관이란 무엇 때문에 , 무엇을 위해서 사느냐 라는 물음에 대한 답을 필요로 한다. 결국 어떠한 가치관을 가지느냐에 따라 특정 행동이 나올 수 있는 것이다. 그러므로 가치관은 개인의 태도나 지각 성격을 이해하기 위한 토대라고 할 수 있다. 가치관 연구의 선구자 로키치는 “ 가치관이란 어떤 구체적인 행동 양식이나 존재양식이 그 반대의 행동양식이나 존재양식보다 대인적으로 혹은 사회적으로 더 바람직하다는 신념” 이라고 했다. 또한 이러한 가치를 상대적 중요성에 따라 우선순위화 되어 있는 것으로 간주 수단적 가치와 최종 가치로 나누어 가치체계를 형성 분류 하였다.
✔수단적 가치: 개인에 의하여 선호되는 행위 방식이나 행동 양상을 말한다 .
ex) "잘 사는것“이라는 최종 가치를 얻기 위하여 수단적 가치로 ”돈“을 말하 는 사람도 있을 것이고 ,”정직“을 말하는 사람도 있을 것이다.
✔최종 가치: 개인에 의하여 선호되는 최종상태의 가치를 의미한다.
ex) 자유 행복 같이 인간이 상아가는동안 획득 하고자 하는 존재 양식이나 목표 를 의미 한다.
이와는 다르게 패터슨은 “인간이 자신의 인생을 어떻게 살 것인가를 결정하는 방식을 나타내는 요소”라 정의하였으며, 크루골은 “개인이나 집단의 특징을 구별하는 내재적 혹은 외재적 개념으로 그것은 행동의 여러 가지 가능한 양식,수단,목표 중에서 선택할 때 바람직하다” 라고 하였다 미지막으로 일반적인 의미에서 가치란 “ 어떤사물, 현상, 행위 등이 인간에게 의미 있고 바람직한 것임을 나타내는 개념” 이라고 정의 하고 있다.

참고 자료

없음