인사행정

목차

1. 인사행정의 의의

2. 인사행정의 변천
1) 직업공무원제도
2) 엽관주의
3) 실적주의
4) 대표관료제

3. 인사행정의 제도적 기반
1) 인사행정기관
2) 공직의 분류

4. 인적자원의 전략적 관리
1) 인력계획
2) 임용
3) 공무원의 교육훈련
4) 공무원 평정제도
5) 사기와 동기부여
6) 보수와 연금제도

5. 공무원의 행동규범
1) 행정윤리와 공무원 부패
2) 공무원의 근무규율
3) 공무원의 신분보장과 징계

6. 한국 인사행정의 현안과 과제

본문내용

1. 인사행정의 의의
인사행정이란 행정의 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 행정활동에 필요한 인적 자원을 동원하고 관리하는 과정이다

* 전통적인 인사행정은 POSDCORB 에 나타난바 인력충원 및 배치를 적절히 함으로써 행정능률을 확보한다는 소극적 의미이고,.
管理의 基本要素 - Luther Gulick
Planning(기획), Organization(조직), Staffing(인사), Directing(지휘), Coordination(조정), Reporting(보고), Budgeting(예산)

* 현대적 인사행정의 의미는 거대정부의 출현과 행정사무의 질적변화, 행정수요의 고급화 그리고 인사행정을 둘러싼 환경변화에 따라 전문적 기술이나 과학적지식을 이용하여 국가목적 달성에 부합되는 인력을 체계적으로 관리한다는 적극적 의미로 해석된다.

결국 인사행정의 주요기능은 1.인력계획 2.인력채용 3.인력배치 4.능력발전 5.상벌과 행동규범으로 구성되어진다고 볼 수 있다.

2. 인사행정의 변천
1) 직업공무원 제도
직업공무원 제도란 우수한 젊은 인재들을 공직에 유치하고, 그들이 공직에 근무하는 것을 명예론 인식하고 정년 퇴임시까지 장기간에 걸쳐 성실하게 근무하도록 조직, 운영되는 인사제도이다. 직업공무원 제도는 ①상비적, ②조직(효율)적, ③발전적 특징을 가지고, 장점으로는 공직을 전문직업 분야로 확립할 수 있고 고급공무원 양상에 유리하며, 행정의 계속성과 안전성및 일관성을 유지할 수 있지만, 관료주의화 되거나, 퇴보적, 폐쇄형 채용을 할 수 있다는 단점을 가진다.

참고 자료

새인사행정론 - 강성철, 김판석 외 서울: 대영문화사 2003
인사행정론 - 이백훈 서울: 범론사, 1996.
인사행정론 - 박동서 서울: 법문사, 1990.
인사행정론 - 박연호 서울: 박영사, 1992.
한국인사행정론 - 유민봉 서울: 문영사, 2000.
인사행정론 - 오석홍 박영사, 1989.
행정학의 이해 - 김문성
http://www.sungkyul.edu/~joo/lecture-3-1.htm
www.csc.go.kr
pax.hoseo.ac.kr