포항제철의 다각화 전략
- 최초 등록일
- 2005.03.11
- 최종 저작일
- 2005.03
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포항제철의 다각화 전략
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포항제철의 다각화 전략과 철강산업 본연에 집중하자는 전략에 대해 철강산업 집중하기 보다는 현재 세계의 철강산업 흐름에 빗대어 보면 다각화 전략이 무엇보다 필요한거 같다. 철강산업은 이미 포화 상태이다. 수요가 주춤한 가운데 공급이 넘쳐 나면서 많은 양의 설비 또한 남아돌고 있다. 이러한 면에서 다각화의 중요성이 더욱 대두된다.
과거의 포항제철은 현재에 이르기까지 국내는 물론 세계에서도 철강산업에 있어서 지속적인 성장을 하고 있다. 낮은 인건비와 한국의 지속적인 성장으로 말미암아 철강 산업은 지속적인 성장을 하였다. 또한 정부의 후원과 저렴한 제철소의 단가 또한 낮아서 철강산업에서 호황을 이루며 성장했다. 그러나 앞으로 철강산업에 많은 변화가 필요하다고 본다. 철강산업이 도태 되는 반면 전자산업은 무궁무진한 호황을 누리는 것을 보면 알 수 있다.
포항제철이 제시한 다각화 전략은 그만의 타당성이 충분하다고 본다. 철강산업의 영역이 많이 경쟁력이 떨어져 있다. 그 예로는 인건비의 상승, 부가가치가 낮은 제품의 구성, 제강계의 기술혁신은 포항제철에게 변화를 촉구하고 장기적인 경영전략 수립을 필요로 하게 되었다. 특히 브라질과 중국은 낮은 인건비와 새로운 설비로 포항제철에 도전하고 있다. 그리고 선진국 들은 새로운 기술의 도입으로 포항제철을 압박하고 있다.
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