[국제경영론] 액토즈의 중국 진출성공사례

목차

Ⅰ. 주제 선정 이유 및 연구 목적
Ⅱ. 액토즈소프트 소개
Ⅲ. 액토즈의 중국 진출 동기
Ⅳ. 중국시장 현황
Ⅴ. 액토즈의 중국 진출
1.STP전략
2.4P1S
3. 현지 마케팅 체제
4. 실패업체 분석
Ⅵ. 성공요인 및 나아갈 방향

본문내용

-대만 ,중국 시장 진출 기업.
'천년'이라는 RPG(Role Playing Game)게임을 필두로.
'미르의 전설2'을 통해 중국 온라인 게임 사상 처음으로 동시 접속자 60만이라는 경이적인 기록을 세운 기업.

"중국 제1기 온라인게임 대회(2002년)"에서
'천년(千年)‘과 ‘미르의 전설2’이 『최고의 게임상』수상.
‘미르의 전설2,3’, ‘천년(千年)’이 중국 온라인
게임 market share 60%이상 차지.
중국
-온라인 게임 사용자 분석
*인구 통계적*
남자가 95.2%로 압도적으로 많음.
연령별로 보면 20대 77.5%, 30대가 11.5%, 10대가 10%.

*선호하는 장르*
중국의 대륙적기질에 기인하는 무협RPG이다.
-액토즈는 국내에서 중간 유통단계를 거치지 않고 최종
소비자에게로 직접 서비스를 제공
-중국 내에서는 액토즈 자사가 아닌 현지 사업 파트너를
활용한 라이센싱 방식을 취하고, 게임사용료 결제에 있어
off-line하에서 시간제카드 판매의 형식을 택함.
-선점우위에 대한 경계와 외국비용을 줄이기 위해
기술력과 유통채널이 확실한 업체인 <해홍>, <샨다>등과
계약을 체결.

참고 자료

없음