[조직행동]리더십(조직행동)

소개글

조직행동- 리더쉽

목차

1. 신경향 리더십
☺ 서번트 리더십 (Servant Leadership)
◎ 서번트 리더의 특징
◎ 서번트 리더십의 내용
2. 내가 닮고 싶은 리더 - 히딩크
▶ 히딩크식 리더의 7가지 습관

본문내용

◈ 경청(Listening) : 경청은 부하에 대한 존중과 수용적인 태도로 이해하는 것이다. 리더는 적극적이고 능동적인 경청을 해야 부하가 바라는 욕구를 명확히 알 수 있다.

◈ 공감(Empathy) : 공감이란 차원 높은 이해심이라고 할 수 있는데 리더는 부하의 감정을 이해하고 이를 통해 부하가 필요한 것이 무엇인가를 알아내고 리드해야 한다.

◈ 치유(Healing) : 치유는 리더가 부하들을 이끌어 가면서 보살펴 주어야 할 문제가 있는가를 살피는 것이다.

◈ 스튜어드십(Stewardship) : 서번트 리더는 부하들을 위해 자원을 관리하고 봉사해야 한다.

◈ 부하의 성장을 위한 노력(Commitment to the growth of people) : 리더는 부하들의 개인적 성장, 정신적 성숙 및 전문분야에서의 발전을 위한 기회와 자원을 제공해야 한다.

◈ 공동체 형성(Building community) : 리더는 조직구성원들이 서로 존중하며, 봉사하는 진정한 의미의 공동체를 만들어 가야 한다.

또한 서번트 리더십은 기존의 전제적인 리더십과 다르게 상하 지위에 관계없이 상호 의사소통, 작용을 통해 이해를 증진시키는 방식이며, 사람을 목적으로 인식하며, 지위와 계급을 중시하는 수직계통을 붕괴시켰으며, 추종자의 자기성장, 만족, 창의력 등을 중시며, 리더의 임무를 사람들을 리드한다고 보기 보다는 사람들을 섬기는 것이라 생각하는 데 있다.

◎ 서번트 리더의 특징
- 남의 말을 잘 듣는다 (listening)
- 남에게 동정심을 갖는다 (empathy)
- 남을 치유한다 (healing)
- 깨닫는다 (awareness)
- 설득한다 (persuation)
- 개념화 능력(conceptualization)이 뛰어나다
- 예지능력(foresight)이 있다
- 청지기(stewardship)로서의 삶을 산다
- 다른 사람을 성장시키는 데 몰두한다 (commitment to the growth of people)
- 공동체를 형성한다 (building community)

참고 자료

없음