[경영학원론] 한국 기업의 경영 특징과 문제점

목차

서 론

본 론
한국기업의 경영 특징
소유(오너)경영체제
정경유착(政經癒着)
부정부패
사업의 다각화
경영활동에 영향을 미치는 변수에 따른 한국 기업경영의 특성

한국기업의 경영 문제점
인사관리 조직의 문제
재무관리의 허점
생산관리의 약점
경영진의 부실

한국 기업 경영을 개선하기 위한 대책
강력한 CEO 리더십 및 사회적 책임 발현
내부 지배구조의 개선
우수한 인재개발 및 기업문화가 경쟁력 강화의 핵심요소
전략경영체제 구축을 통한 글로벌 경쟁력 확보
과도한 차입경영 제한
리스크 관리가 경쟁력
상생의 노사관계 실현
핵심분야에 집중
한 발 앞선 공격적인 투자와 도전적 경영활동

결 론

본문내용

서 론
한국은 지속적인 고속성장을 이룩하였고, 경제규모의 양적확대와 기업활동의 국내외적 확대에 힘입어 선진국으로의 진입을 눈앞에 두고 있다.
그러나, 한국경제의 성장은 지금 큰 위기에 봉착해 있는 것이 사실이다. 그것은 지난 1997년 IMF라는 폭풍이 우리 경제를 폐허로 만들어 놓았고, IMF 사태가 잠잠해진 이후, 내수침체와 수출부진으로 일각에서는 제2의 IMF 사태를 맞이하는 것은 아니냐는 우려의 목소리가 높아지고 있다.
이러한 경제위기에는 여러 요인들이 있을 것이다. 그 요인들을 살펴보기 위해서는 한국 기업의 경영상의 특징과 문제점을 살펴보아야 할 것이다.
한국 기업들의 대부분이 전문경영체제가 아닌 소유경영체제를 고수하고 있으며, 기업인과 정치가가 결탁하는 이른바 정경유착을 비롯한 부정부패가 만연하며, 다른 나라에는 유례없는 대기업들의 무분별한 다각화 사업을 추진하고 있는 것을 볼 수 있다. 또한 과다한 차입경영으로 인해 어려움을 맞는 경우도 허다하다.
이러한 문제들이 우리 경제가 성장 할 당시에는 그다지 큰 문제가 되지 않았다. 그러나, 우리는 이러한 여러 가지 문제들이 곪아 터지면서 IMF가 터졌고 많은 것을 잃었다. 그리고 아직까지 그 위기가 끝난 것은 아니다.

참고 자료

없음