[일등기업] 시장 선도기업들에 관한 보고서

소개글

* 시장선도기업들의 경영전략에 관한 자료를 모으고 이를 정리, 분석했습니다. 앞서가는 기업들은 확실히 장기적이고 체계적인 전략과 이를 실행하는 프로세서를 완벽하게 구현하고 있음을 알수 있었습니다. 관련분야를 공부하시는 분들게 많은 도움이 되었으면 합니다.

목차

1. 시장선도기업들에 관하여

2. 도전적 목표 설정과 유연한 응용 - 3M
'
3. 원천 기술의 중요성 - Dupont

4. 비즈니스와 R&D의 조화 - GE

5. 월풀

6. 효율적 커뮤니케이션의 활용 - Toyota

7. 표준화와 유연성의 Balance - Toyota

본문내용

* 제품 혁신은 상당한 비용 및 자원과 더불어 기업의 문화, 시스템이 뒷받침 될 때만 성공을 보장 받을 수 있다. 선도 기업들의 제품 혁신 전략을 통해 우리 기업들이 배워야 할 시사점을 살펴본다. 신 성장엔진. 신 성장 동력. 최근 신문 경제면을 펼치면 가장 쉽게 접할 수 있는 단어 중 하나다. 이러한 조류를 반영하듯 언론에 등장하는 모든 CEO들은 한결같이 차세대 성장 엔진을 찾기 위해 고심하고 있다고 말한다. 바람직한 현상이다. 미래의 발전을 위해 고민하고, 노력하는 모습이야 말로 기업 본연의 임무이기 때문이다. 문제는 성장 엔진을 찾는 일, 신제품을 개발하는 일은 때로는 몇 년이 걸릴 지 알 수 없는 지루하고, 힘든 여정이라는 점이다. 게다가 상당히 많은 비용과 자원이 투입되더라도 이를 뒷받침 할 수 있는 창의적인 문화와 시스템이 구비되지 않으면 헛물 켜기 십상이다. 그런데, 일부 우리 기업의 현실을 보면 말과 행동이 불일치 한다는 느낌을 지울 수 없다. 단기 성과에 집착하는 경영진. 제품 혁신은 오로지 원가를 낮추는 것이라고 생각하는 일부 혁신 전문가. 기업의 미래 전략에 대한 이해도 없이 쫓기듯이 제품을 개발하는 연구진. 우리 기업의 이러한 문화와 현실은 혁신적인 신제품 개발에 걸림돌로 작용하고 있다. 그렇다면 제품 혁신의 선두 주자로서 그 명성을 공고히 하고 있는 기업들은 어떤 강점을 가지고 있을까? 이하에서는 선도 기업들의 제품 혁신 전략 및 방법론을 통해 우리 기업들이 배워야 할 주요 시사점들을 살펴보자.

참고 자료

* 경영학원론 - 법문사
* 경영학의 이해 - 형설출판사
* 글로벌 지식사회의 지식경영학원론 - 박영사
* E-BIZ시대의 경영학 이해 - 현학사
* 디지털경영학 - 삼우사