[사회발전] 신사고 이론 20
- 최초 등록일
- 2004.12.15
- 최종 저작일
- 2004.11
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소개글
정일환 교수님의 '사회발전과인적자원개발'의 수강하는 수강생에게 도움이 되었으면 좋겠습니다. 각각의 이론마다 길게는 적지 않았습니다. 길게 적는 것이 중요한게 아니라 자기의 생각을 요점 잡히게 적는 것이 중요하니깐요...
목차
1 GS-2 이론
2 자전거 이론
3 프로야구이론
4 아령이론
5모범생이론
6 사회공적이론
7 축전지이론
8 미식축구 수비이론
9 송곳이론
10 불가사리이론
11 미친놈이론
12 비전이론
13 지도자이론
14 W이론
본문내용
GS-2 이론
GS-2 이론은 쉽게 말해서 고스톱(GO STOP) 이론이다. 뒤에 2는 2등이라는 소리이다. 고스톱에서 2등은 절대 돈을 따지 못한다. 돈을 따려면 1등을 해야한다. 2등도 여러종류가 있다. 전체적으로 2등이지만 특정부문에서 1등 못지 않는 2등도 있다. 여기서 2등을 하라는 소리가 아니다. 1등, 1등을 하라는 소리를 하는 것이다. GS-1 전략은 매우 간단한 셈이다. 정부는 “세계에서 이것만은 대한 민국이 최고다” 라고 인정받을 수 있는 국가 정책을 수립하여야 한다. 잘할 수 있을 것이다. 예를 들자면 태권도를 올림픽 종목으로 채택시킨 것처럼... 그럼 결국 1등이 되는 가장 확실한 방법은 무엇인가? 아무도 하지 않는 일을 가장 먼저 착수 않는 일을 가장 먼저 착수하는 것이다. 그것을 생각하는 것은 우리 개인을 문제인 것이고...
자전거 이론
자전거를 배우려고 생각해보자. 다치지 않으려고 넘어지지 않으려고 애쓰면서 자전거를 타는 것과 개조된 자전거로 묘기 연습을 하려고 몇 번이고 넘어지는 것... 둘 중 어느 쪽이 자전거를 배우는데 빨리 배울 수 있을까? 이걸 적용하면 자전거이론이라고 할 수 있다. 많이 넘어질수록 빨리 배운다고 할까나? 주위에서 무슨 일을 추진하는 과정에서 혹시 실수를 하지 않을까 혹시 시행착오가 있지 않을까 걱정을 하면서 그 일 자체를 미루거나 피해가는 분위기가 만연되어 있다. 하지만 실수가 잦을수록, 시행착오가 많을수록 좋은 결과가 나온다. 왜냐면 다음번엔 그런 실수를 하지 않을테니까. 만일 교수, 경영자가 실수를 용납하지 않거나, 실수내용을 지적하지도 않고, 시정해 주지도 않는다면, 그런 사람과는 가까이 하지 않는 것이 건강에 좋다. 이런 사람들은 시행착오를 각오하기 보다는 시행착오가 없을 업무만을 선호하는 사람들이니까. 그런데 우리는 실수도 많은 사람들이기 때문이라는 점을 잊어서는 않될 것이다. “크게 발전하고 싶으면 많은 실수를 하여야 한다”는 점이다.
참고 자료
[신사고 이론 20 ] 이면우 지음 -삶과 꿈
이책은 구하기 힘든 책일 것입니다. 저도 이 책 구해서 레포트 하는데 힘들었습니다. 정일환 교수님의 레포트 5개 다 묶어서 한개의 레포트로 만들어 보았습니다. 도움이 되셨으면 좋겠습니다.