[회계] 재무부정의 예방과 적발

소개글

회계학과에 재학중인 학생입니다 졸업논문으로 몇주간 고생하며 작성한 것입니다. 인터넷 짜집기는 거의 하지 않았고 도서관에서 문헌을 중심으로 열심히 준비해서 발표까지 성공적으로 마친 논문입니다. 많은 도움 되시길 바래요

목차

제 1장 서 론
제 1 절 연구의 목적 및 방법

제 2 장 본 론
제 1 절 재무부정의 본질
1. 부정이론과 빙산모델
2. 부정의 발생원인
3. 부정의 유형
제 2 절 재무부정의 사례
1. 부정의 규모 와 영향
2. 현대 건설의 회계부정
3. Enron사태
4. 주식회사 대우
5. 기타 ①삼성전자 ②한보 ③㈜하이닉스반도체
제 3 절 부정의 예방
1. 부정발생 가능성 최소화
2. 내부통제 강화
3. 부정의 포착
제 4 절 부정의 감사
1. 문서증거를 통한 은닉부정의 조사
2. 자산절취부정의 조사
3. 분석적 절차
제 5 절 부정으로 인한 손실 최소화

제 3 장 결론 및 한계점

본문내용

제 3 절 부정의 예방
1. 부정위험 진단 (Fraud and Integrity Risk Diagnostic)
부정위험의 사후적 관리보다는 사전적 대응을 위해서 기업은 부정위험통제 정책을 수립하고 이의 실질적인 수행을 위한 세부적인 운영지침과 통제절차를 만들어야 한다. 또한 이런 정책과 세부운영 지침을 수행할 전담 조직을 구성하여 기업의 부정위험 관리 수준이 어느 정도인지 현상파악 작업을 실시한다. 부정위험관리 현상파악 작업으로는 부정위험관리전략, 기업차원의 부정위험평가, 비즈니스 프로세스 차원의 부정위험평가, 내부통제시스템진단, 직접적인 통제방안, 부정행위에 대한 조치, 부정위험에 대한 대응력과 같은 항목 등을 선진 우수사례 (Best Practice)와 비교 분석함으로써 정확한 현재의 수준을 파악할 수 있다. 즉 각 항목별 현재 수준을 선진업체의 현황 혹은 우수 사례와 비교 분석하여 기업의 부정위험관리 전략수립에 중요한 가이드라인으로 활용할 수 있다.
기업의 부정위험관리 실태에 대한 개괄적인 파악을 한 후 좀 더 구체적인 부정 위험진단 작업을 수행해야 한다. 부정위험진단 작업의 절차는 크게 3 단계로 구분 되며 각 단계별 추진내용을 보면 다음과 같다.

2. 부정발생 가능성 최소화
부정행위를 완벽히 예방하기란 쉬운 일은 아니다. 그러므로 조직 구성원의 성실성에 의존하는 것이 최선의 전략이 될 수도 있다. 대부분의 부정은 현직 및 전직 구성원에 의해 저질러진다. 따라서 조직구성원들은 통제상의 가장 큰 강점인 동시에 취약점이다. 조직 구성원의 성실성을 높이는 조치를 취하면 조직 구성원에 의한 부정 발생 가능성이 감소 될 수 있을 것이다.

참고 자료

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IMF 개혁정책의 평가와 한국경제의 신패러다임, 조동근
분식 회계의 동기와 영향 - 김상일 / LG경제연구원(주간경제)
신회계감사-박태승-2004/경영과회계
윤리경영의 실천 포인트：내부신고제도 - 김기태 / LG경제연구원(주간경제)
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