인사관리의 사례

목차

1. 안동병원의 설립 배경
2. 안동병원의 경영환경
3. 안동병원의 위기관리 인식
4. 안동병원의 서비스 개선 운동
5. 안동병원의 경영혁신
6. 경영혁신 결과

본문내용

안동병원의 경영환경
안동시를 중심으로 한 인근지역의 인구가 1982년부터 1994년 사이에 약 30% 이상 격감하고 있는 추세에 있었다. 이는 산업화에 따른 이농현상이 나타나고 있는 지역으로 불편한 교통시설로 인해 이용환자의 수가 기대치에 못미치는 어려운 입지적 조건을 갖고 있었다.
안동병원의 재정적 여건 또한 열악하였는데, 정부의 농어촌지역 거점병원으로 육성하기 위해 OECF차관 3억엔과 자기자본으로 설립된 안동병원이 심한 경영난을 겪게된 이유로는 환율변동에 의한 엔고현상으로 상환자금이 약 3배에 가깝게 높아진 점과 안동시민의 감소, 의료보험 확대실시에 따른 환자들의 대도시 의료기관으로의 이동 등을 들 수 있다.

참고 자료

없음