[마케팅] 시네마M의 마케팅 전략
- 최초 등록일
- 2004.12.09
- 최종 저작일
- 2004.11
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소개글
마케팅 수업들으시는분들에게 도움이 됐으면 함니다.
목차
Ⅰ서론
1. 선정기업
2. 선정배경
Ⅱ 본론
1. 극장산업 구조분석
(1) 제품특성분석
(2) 시장특성분석
(3) 환경특성분석
(4) 고객특성분석
2. 시네마M과 주요경쟁 극장비교
3. 시네마M의 마케팅 전략
(1) STP 전략
(2) SWOT 분석
(3) 광고전략
(4) 제품전략
Ⅲ 결론
본문내용
시네마M는 좌석의 안락함, 영화의 음량, 영화의 화질 등은 여타 다른 극장에 비해 최고를 달린다고 해도 과언은 아니다. 안락하고 편안한 시설의 우수성은 매우 뛰어나다, 일반학생의 경우 편의 시설, 교통의 편리성에서 부족하나, 타켓이 차를 가지고 있는 20대 후반 이상의 사람들이기 때문에 이런 점에서는 어느 정도 극복 가능성이 있다고는 본다. 무엇보다 현재 영화관들이 멀티플렉스의 형태의 영화관 등장으로 상영화면이 작은 등의 문제점을 타파하고 과거 대형 영화관에서만 감상할 수 있는 스펙터클 영화를 7개 채널의 디지털 입체 음향시스템으로 감상할 수 있다는 우수점을 가지고 있다,
하지만, 현재 대구 영화관 멀티플렉스 주류에서 살아남기가 힘든 마케팅을 설정하고 있는 면이 없지 않다. 시네마 M이 나아갈 방향을 몇 가지로 요약해 보기로 한다.
①위치적 열악한 환경에 대한 극복 방안
시네마M의 경우 다른 극장에 비해 다소 멀리 떨어 졌다는 것이 단점으로 작용하고 있다. 물론 타켓이 그만큼 넓은 시장이 아니라는 것은 잘 알고 있지만 서비스업의 시작은 많은 고객 확보에 있다고는 생각하는 우리의 입장에서 시네마M의 더 많은 고객 확보를 위해서는 위치적 열악한 점을 개선해야 한다고 생각한다. 메가박스와 마찬가지로 시내와 시네마M 사이에 셔틀버스를 운영해서 관객들이 영화를 보러 올 수 있게 만들고 또한 보고 난 후 집에 가기 편안하게 만들 필요성이 있다.
참고 자료
한국 영화관람객의 성향과 변화 분석 2004. 7
시네마M (www.cinemam.co.kr)
한국영화 진흥위원회 (www.kofic.or.kr)
문화관광부 (www.mct.go.kr)
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