[경상 (사회계열)] 가치사슬 분석

소개글

가치사슬(value chain)이란 분석을 통한..
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목차

1. 개 념
2. 가치창출 활동
3. 가치활동과 가치시스템
4. 가치사슬 분석
5. 가치사슬과 경쟁우위
6. 가치사슬의 한계성
7. 가치사슬의 변화 動因(drivers)
8. 인터넷과 가치사슬의 변화
9. 가치시스템의 성공요인

본문내용

하바드대 마이클포터교수에 의해 전략에 있어서일반화된 가치사슬은 기업의 전략적 단위활동을 구분하여 自社의 강점과 약점을 파악 하고 원가발생의 원천 및 경쟁기업과의 현존 및 잠재적 차별화 원천(가치창출 원천)을 분석하기 위해 개발된 개념입니다.가치활동은 경쟁우위(competitive advantage)를 창출하는 구성요소이며, 이들 구성요소들은 독립된 활동들의 단순한 집합이 아닌 서로 관련성/연계성(linkages)을 가진 활동들(activities)이 체계적으로 이루어 진 것입니다.즉, 가치사슬은 회사가 행하는 모든 활동들과 그 활동들이 어떻게 서로 반응하는 가를 살펴보는 시스템적 방법이며, 원가행태(behavior of costs)와 기존/잠재적 차별화 원천을 이해하기 위하여 하나의 회사를 전략적으로 관련된 활동들로 분해( disaggregate a firm into its strategically relevant activities)합니다.

참고 자료

경영학도서