[지역사회개발행정론] 지역사회지도자
- 최초 등록일
- 2004.12.04
- 최종 저작일
- 2004.10
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목차
서론
본론
1. 지역사회 지도자의 중요성
2. 지역사회개발 지도자의 유형
가. 외부 지도자
나. 자체 지도자
3. 지도자의 역할과 자질
가. 지역사회개발 지도자의 역할
나. 지역사회개발 지도자의 자질
4. 지역사회개발 지도자의 발굴과 육성
가. 지역사회개발 지도자의 발굴
나. 지역사회개발 지도의 육성
결론
본문내용
서론
지도력이라는 말은 조직이나 집단을 운영하는데 있어서 많이 사용하고 있음에도 불구하고, 이를 정의하는 것이 그리 쉽지 않다. 워낙 그 용어의 사용범위가 넓고, 함축하고 있는 의미가 복잡하기 때문이다. 바스(bass)는 지도력이라는 개념이 담고 있는 의미를 고찰하였는데, 그것을 나열해 보면 집단과정의 핵심, 인성과 그로 인한 효과, 복종을 강요하는 기술, 영향력의 행사, 행위의 일종, 설득의 한 형태, 권력관계, 목표달성의 수단, 상호작용의 효과, 차별화 된 역할, 역할구조의 변화 등이다. 이러한 내용을 토대로 하여 그는 지도력을 다음과 같이 정의 하였다.
- 지도력은 집단 성원들 사이의 상호작용이다. 지도자는 변화촉진자이며, 다른 사람들이 자기의 행동에 영향을 미치는 것보다 그의 행동이 다른 사람의 행동에 더 많은 영향을 미치는 사람이다. 그리하여 지도력은 한 사람이 집단 내 다른 성원들의 동기나 업무수행 능력을 변화시킬 때 나타난다.(bass,1981:16)
이상을 토대로 하여 볼 때, 지도력이란 조직이나 집단 구성원들의 의욕을 고취시키고, 행동에 영향을 미쳐 목표달성을 촉진하는 기술 및 영향력이라고 정의할 수 있을 것이다. 이러한 지도력을 갖추고 있는 지역사회개발의 지도자를 어떻게 하면 육성할 수 있는 지 살펴보자.
본론
1. 지역사회 지도자의 중요성
어느 지역사회나 더 행복한 삶을 영위하기 위해 개발의 과제를 가지고 있으며 그 속에 사는 주민들도 그들 수준에서 개인적이건 집단적이건 간에 어떤 개선이나 발전의 의욕이나 과제를 가지고 있다. 그런데 이러한 욕구나 과제가 잠재되어 있거나 산만하게 깔려있는 상태에서는 개발이라는 결실을 얻기 어렵다. 그러므로 지역사회개발을 하나의 의도적인 변화의 도입과정으로 보고 있는 것이다. 어떤 변화가 의도적으로 된다는 것은 변화가 필요한 대상자 자신들 스스로 잘 깨닫지 못하거나 그들만의 노력으로는 충분하지 않을 때 그들의 평균 수준보다 문제의식이나 개선에의 욕구가 강한 소수 몇 사람의 능동적 시동과 자극에 의해 이루어지는 경우가 많다고 하겠다
참고 자료
없음