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[경영학원론] 쌈지의 경영 방식과 SWOT분석

*민*
최초 등록일
2004.12.03
최종 저작일
2004.06
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소개글

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목차

● 쌈지의 "감각 경영"
-차별화는 경영의 핵심역량이다.
-구성원의 디자이너화 디자이너의 경영자화
-상품의 예술화 예술의 생활화

● 쌈지의 "아트프로젝트"

● SWOT 분석
-Strength
-Weakness
-Opportunities
-Threats

본문내용

● 쌈지의 "감각 경영"

차별화는 경영의 핵심역량이다.
(주)쌈지의 디자인은 발상 전환의 디자인 개발에 주력하고 있다. 20대 신세대가 주 고객 층인 쌈지는 파격적인 독특한 디자인으로 고품질의 중고가 상품 이미지를 구축했다. 쌈지의 디자인은 소비자의 입을 통하여 (주)쌈지의 브랜드 홍보 효과를 높여 마케팅의 성공 요인이 되고 있다. 쌈지의 디자인은 소비자들이 실생활에서 가장 자연스러우면서 합리적으로 사용할 수 있도록 '한국적 미의식과 정서'를 바탕으로 한다. 외국의 패션 트랜드를 우리의 정서에 맞게 디자인하여 소비자 욕구를 충족시키고 우리 패션 문화에 맞는 건전한 유행을 창출하고자 하는 것이다.

참고 자료

없음

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