[조직행동론] CEO의 특성이 기업문화에 끼치는 영향
- 최초 등록일
- 2004.12.02
- 최종 저작일
- 2004.11
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소개글
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목차
1. 서론
2. 본론
1) 현대와 삼성 C.E.O의 특성이 기업에 미치는 영향
3. 결론
1) 이레전자 정문식 사장의 리더적 특성과 기업문화
2) 결론 및 소감
본문내용
세상에는 수십억의 사람들이 살고 있다. 그리고 그 사람들은 제 각기 고유한 특성 (Character)을 지니고 있다. 인간은 독립적으로 사고하고, 독립적으로 학습할 수 있도록 만들어진 완전한 독립체이다. 그리고 이런 각각의 특성을 지닌 개인들은 반드시 크거나 작은 조직에 속해 있기 마련이다. 그리고 크거나 작은 조직에서는 반드시 일반적인 무리와는 차별되는 우두머리격의 사람이 존재한다. 그리고 다수의 일반적인 무리의 성격이 조직에 미치는 영향보다는 소수의 우두머리가 조직의 분위기를 형성하는 경우가 대부분이다. 크게 국가라는 조직을 예로 들어보자. 멀리 갈 것도 없이 우리나라는 격동의 70?80년대를 거치면서 참으로 많은 지도자를 거쳐왔으므로, 예를 들기에 상당히 적합할 것이라 사료된다. 일단 박정희 前 대통령이 5?16쿠데타로 정권을 잡은 사건으로 국가전체의 분위기는 상당히 군사적이고, 엄격한 통제등으로 대표되는 소위말하는 독제 분위기로 바뀌게 된다. 그 뒤로도 전두환, 노태우, 김영삼, 김대중, 노무현 정권 등을 거치면서도 상당히 많은 변화를 겪었다. 군사정권에서 문민으로, 그리고 국민의 정부에서 참여정부로 말이다. 내건 슬로건뿐만 아니라 실제로 사회적 분위기들도 상당히 바뀐것이 사실이다. 이것은 모두 국가의 리더가 변하면서 따라온 변화이다. 비교적 최상위 조직에 속하는 국가에서조차 리더의 영향력이 이정도 라면 비교적 하위 조직에 속하는 기업에서의 리더의 영향력은 굳이 설명하지 않아도 대략 유추해볼 수 있을 것이다.
참고 자료
[서적]
Stephen P. Robbins, 『Organizational Behavior 10th Edition』, Prentice Hall, 2003
[인터넷 사이트]
이레전자 홈페이지 http://erae.com
삼성 그룹 홈페이지 http://www.samsung.co.kr
삼성그룹 무노조 관련사이트 http://www.outsamsung.org
현대 그룹 홈페이지 http://www.hyundai.com/
서울 경제 신문 http://www.korealink.co.kr
한국 경제 신문 www.hankyung.com
동아일보 http://www.donga.com
[도움주신 분들]
이레전자 전략기획실 전략 마케팅팀 황태룡 과장님 2004. 10.