[경영원론] 우리나라 대표기업 팬택&큐리텔

목차

서론
팬택 & 큐리텔 선정 이유

본론
1. 팬택 & 큐리텔 (PANTECH & CURITEL) 성장과정
2. 팬택 M&A 이후 매출과 수익변화.
3. M&A 이후 팬택 & 큐리텔의 상황 대처(성공원인).
4. 우량기업으로의 성장을 위한 전략

결론

본문내용

서론

선정이유.
우리나라에서 1997년 10월 PCS 도입 이후 탄탄한 내수 시장을 기반으로 비약적으로 성장한 이동통신 단말기 산업은 자동차와 반도체의 뒤를 잇는 새로운 수출 주력품목으로 주목 받고 있다. 지난해 우리나라의 대미 품목별 수출내역 중 휴대폰이 자동차에 이어 2위를 차지할 만큼 우리의 경제에 커다란 기여를 하고 있다. 이런 휴대폰 제조기업 중 팬택 & 큐리텔은 2003년 기준시장점율 한국시장 점유율 14%로 국내3위, 세계시장 점유율 20위권 내에 포진하는 등 국내시장뿐 아니라 세계시장에서도 부상하고 있다.
중소 벤처기업으로 시작하여서 최초로 대기업을 인수하였고 게다가 성공적인 M&A로 인해 2년 만에 대기업들의 전유물로만 알려졌던 휴대폰 시장에서 두각을 나타내고 있고 해외에서도 점차 그 영향력을 넓혀가고 있는 이유에 대해 우리 조는 의문점을 품게 되었고 주제로 선정하게 되었다.
이 보고서에서는 팬택&큐리텔의 최근의 성공에 원인을 성공적인 M&A로 보고 이런 M&A에 대한 성과를 고찰해보고 향후 우량기업으로 성장하기 위한 팬택&큐리텔의 현재와 미래의 전략 등에 대해 알아보겠다.

참고 자료

권남연, 팬택 & 큐리텔의 고속 성장 비결 ,리드 앤 리더, 2004. 10
디자인 하우스, CEO&DESIGN, 디자인은 과감한 것이 생명이다., 2004. 09월호
ICA “2004 정보통신 수출 사례집”
http://company.curitel.com/
http://www.pantech.co.kr/