[IT분야] IT 아웃소싱

소개글

IT 아웃소싱 레포트로 A+학점 나왔습니다.
사례도 많이 조사하여 작성한 것입니다.

목차

Ⅰ. Abstract
Ⅱ. IT 아웃소싱이란?
Ⅲ. IT 아웃소싱 현황
Ⅳ. IT 아웃소싱 분석
Ⅴ. IT 아웃소싱 의사결정
Ⅵ. IT 아웃소싱 의사결정 모형
Ⅶ. IT아웃소싱 Issue
Ⅷ. Trend - 한국IBM `온 디맨드<on demand>`
Ⅸ. 사례
Ⅹ. 결언

본문내용

아웃소싱에 대한 기존 문헌들의 공통된 정의를 종합하면, 아웃소싱이란 ‘전략적 목표’를 달성하기 위하여 ‘자산의 이전’을 포함하여 정보시스템의 일부 또는 전부를 외부 전문 업체에 ‘위탁’하여 운영하게 하는 ‘장, 단기 계약’이라고 할 수 있다.
IT 아웃소싱은 SI(system integration) 와 SM(system management)의 두 가지 형태로 분류하는데, SI형태의 아웃소싱은 응용소프트웨어 개발이나 네트워크 개발과 같은 업무의 아웃소싱으로 , 아웃소싱 서비스 제공 업체에게 자산이나 인력의 이관이 발생하지 않는 개발중심의 아웃소싱이고, SM형태의 아웃소싱은 전산실운영, 시스템 운영 등의 업무의 아웃소싱으로 자산이나 인력의 이관이 서비스 제공 업체로 발생하기도 하는 운영 중심의 아웃소싱을 의미한다. 기업들은 주로 전문 IT 인력의 부족, 전문 IT 지식의 부족, 비용절감, 핵심역량강화, 품질개선을 위하여 IT 아웃소싱을 도입하는 것으로 나타났다.

참고 자료

없음