[이론조사보고서] 행정학 - 리더십이론 조사보고서
- 최초 등록일
- 2004.11.29
- 최종 저작일
- 2004.10
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소개글
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목차
I. 서 론
II. 리더십연구의 경향변화
III. 리더십에 관한 일반이론
1. 특성이론
2. 행태이론
3. 상황이론
IV. 최근의 리더십 이론
1. 카리스마적 리더십
2. 변혁적 리더십
3. 거래적 리더십
Ⅴ. 결 론
본문내용
1. 특성이론(Trait theory)
(1) 이론전개 및 연구 성과
20세기 초반부터 1940년대까지의 리더십 연구는 우수한 리더들이 지닌 공통적 특성(traits)들을 찾는데 초점을 맞추어 왔다. 리더십 특성이론은 우수한 리더들은 그들만이 갖는 공통적 특성이 있으며, 이러한 특성을 지닌 사람들이 리더가 되면 그 리더 하의 부하들은 리더의 영향력을 잘 수용한다는 사고에서 출발한다.
이러한 사고는 리더의 어떠한 특성이 리더십을 유효하게 하는지, 효과적인 리더와 일반 사람을 구별하는 특성은 무엇인지를 분석하는 것이다. 특성이론의 초기 연구는 영웅 위인으로 불리는 사람들의 특징 연구에 초점을 맞추고 있다.
이와 같은 특성이론은 리더십의 유효성을 규정짓는 요인을 리더의 개인적 특성에서 찾고, 유능한 리더가 갖고 있는 공통적 특성을 명확히 하고 있다. 그렇게 때문에 이 이론은 리더의 능력이나 특성은 무엇이며, 누구를 리더로 할지, 현재의 리더가 리더로서의 자격이 있는지, 리더로 지각되기를 원하는 경우 소유하거나 개발하고 싶은 리더십 특성은 무엇인지를 알려주고 있다는 점에서 의의가 있다.
(2) 배경
리더십 이론 중에서 특성이론은 효율적인 리더는 비효율적인 리더와 명확히 구별되는 몇 가지 특성과 성질을 갖고 있다고 가정하고 있다. 이 이론은 제1차 세계대전 초에 미국심리협회가 실시한 연구결과에서부터 대두되기 시작하였는데 이 심리학위원회는 육군선발시험이라는 기법을 개발하여 미 육군의 선발심사업무를 지원하였다. 전쟁이 끝난 후 산업부문에서 이 기법을 적용, 발전시키기에 이르렀다.
참고 자료
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