[촉진전략론] 프리챌의 실패사례
- 최초 등록일
- 2004.11.26
- 최종 저작일
- 2004.10
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소개글
정말 열심히 했던 보고서입니다..^^
목차
서론
1. 프리챌 선정이유
본론
1. (1) SWOT 분석
(2) 암시적 프로모션
가격
상표명
제품
유통
(3) 명시적 프로모션
광고
PR
판매촉진
인적판매
(4) 프리챌의 유료화 그후 - 무료화로의 전환점
결론 1. 앞으로 프리챌이 나아가야 할 방향에 대한 고찰
- 유료화 사이트로 성공하는길
- IMC 전략에 근거한 앞으로의 길 모색
본문내용
Ⅰ. 서론
1. 프리챌 선정 이유
프리챌은 커뮤니티 서비스를 주된 기능으로 하는 사이트로 2002년 최고 전성기를 누렸었다. 회원 가입자 수 1000만 명에 커뮤니티 수만 112만개에 달했다. (당시 다음은 140만개의 카페를 보유하고 있었다. 그러나 프리챌은 다음보다 단시간에 이룬 성과로 당시에는 커뮤니티에 대한 고객의 충성도가 훨씬 높았다.)
프리챌은 2002년 11월 14일부터 커뮤니티 운영과 P2P(개인 대 개인 접속) 서비스 '바다조', 홈페이지 이메일을 한데 묶어 한 달 3000원에 유료화한다고 발표했다. 이는 돈이 되지 않는 고객은 추출한다는 의미의 디마케팅이라고 할 수 있다. 프리챌은 단기간 안에 극단적인 기업위주의 디마케팅을 실시함으로써 이용자들의 반발을 크게 샀다.
프리챌은 유료화 이후 20만개 정도의 유료 커뮤니티가 남을 것으로 전망했다. 그러나 프리챌의 유료화 정책에 대한 네티즌들의 반발이 거세었고 유료화 첫날 커뮤니티는 기존의 10%수준인 13만개로 줄었다. 이도 '1인5개 커뮤니티 운영'원칙에 따라 확보된 것으로 실제는 10만 명의 유료 회원이 있는 셈이다.
참고 자료
없음