[경영정보] BPR [Business Process Re-engineering]

소개글

Business Process Re-engineering
[경영혁신]에 관한 레포트 입니다...

서식도 3천원 주고 산거라서 이쁩니당~
레이아웃도 잘 정리되어있구요

정의 쪽에 설명이 잘되어 있습니다..

강추합니다...^^

목차

1. BPR의 정의
2. BPR의 등장배경
3. BPR 목적 및 필요성
4. BPR 방법론
5. BPR 도입시 고려사항
6. 성공사례
7. 참고문헌

본문내용

-BPR의 정의
BPR에 대하여 단도직입적으로 정의를 내린다면,
“비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적 성과에서 극적인 향상을 이루기 위해 기업 업무 프로세스를 기본적으로 다시 생각하고 근본적으로 재설계하는 것“ 이라고 할수 있다
- Hammer & Champy

1단계 : 발견 (Discover)
 문제의 정의
 핵심 프로세스 정의
 문제의 분석
2단계 : 재설계 (Redesign)
 대안의 발견
 최적 대안 선정
3단계 : 구현 (Realization)
 대안의 실행
 대안의 성과 평가

-성공 사례
보잉사의 BPR은 ‘동시개발 엔지니어링(concurrent engineering)’이라고 불렸다. 이 회사가 예전의 방법으로 새로운 항공기를 개발하는 데에 필요한 시간은 70개월 정도였다. 그러다가 BPR에 성공한 이후로 신제품 개발 기간이 획기적으로 단축되어(한, 35,6개월 정도) 다른 경쟁사들이 따라 오기 어려운 막강한 경쟁력을 갖추게 되었다고 합니다.

이 회사는 자신들의 신제품 개발에 필요한 모든 단계의 일들을 인터넷에 띄워놓고 각 부분 부분을 맡은 사람들이 전체적인 업무의 진행과정을 파악하면서 개발에 임할 수 있도록 했다고 합니다....

참고 자료

없음