[경영] 조직혁신사례

소개글

열심히하세요

목차

1.한국전력의 역사

2. 한국전력의 경영혁신 성과
(1) 경영효율성
(2) 기술자립도

3. 경영혁신 내용
(1) 조직의 재정비 - 비효율 사업소의 정리
(2) 인사제도의 개혁 - 투명한 인사, 사업소내 /
사업소간 경쟁원리 도입
(3)연구소 개혁 - 경쟁원리 도입을 통한 연구개발
성과 제고
(4) 중소기업에 대한 지원제도의 변혁
(5) 제2의 건국운동 - 경영혁신 등 자율적 구조조정
(6)한국전력공사의 변화와 혁신 - 한준호 사장
취임이 후

4. 결론

본문내용

엄정하게 경영실적을 평가하고 이를 근거로 인센티브나 페널티가 분명하게 부과되는 시스템을 강화하고 있다. 윤리ㆍ투명 경영을 통해서만 기업경쟁력을 강화할 수 있다는 데 공감대를 형성한 한국전력은 기업윤리강령을 제ㆍ개정하고 감사 선임절차 및 권한을 대폭 개선했다. 방만하고 비효율적인 경영에서 벗어나 경영혁신에 스스로 앞장서기 위함이다. 특히 민원업무 처리절차를 개선하고 고객헌장을 제정 하는 등 고객중심 경영체제를 구축하는 데 중점을 두고 있다. 경영 투명성을 위한 각종 캠페인도 한창이다. 윤리경영을 강화하는 동시에 물품구매시 전자조달 비중을 확대하거나 내부 신고자 보호 및 보상제도를 도입하는 신뢰할 수 있는 업무 프로세스와 서비스를 구축하자는 것. 윤리경영을 위한 관심과 노력은 고객만족도, 노동생산성 등을 급격히 상승시키고 있다.

참고 자료

없음