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[경영전략]국순당 경영전략

*미*
최초 등록일
2004.11.17
최종 저작일
2003.12
34페이지/워드파일 MS 워드
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목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 국순당 분석과 현재소개
2. 환경분석
3. 약주시장의 산업구조 분석
4. 국순당의 핵심역량 분석
5. 국순당의 경쟁우위 유형

Ⅲ 결론
1. 문제점에 대한 개선 사항
2. 향후 전략 제시

본문내용

지금 우리는 시시각각 변화하는 시대에 살고 있다. 어제의 승리자가 오늘의 승리자가 될 수 없고 곧 어제의 패배자가 오늘의 승리자가 될 수 있다. 이렇듯 변화 무쌍한 환경 변화에 적극적, 능동적으로 대응, 적응할 수 있는 기업만이 어제도 오늘도 그리고 내일도 살아 남을 수 있다.다시 말하면 오늘날의 기업은 기업 외부적 환경 변화와 자극 요소에 적절한 전략을 구사해야 될 뿐 아니라 기업내부자원의 역량 향상과 그 역량을 구체적이고 전략적으로 응용해야 만 하는 위치에 놓여 있는 것이다. 기업 내외의 끊임없는 노력, 그것이 오늘날 기업이 생존할 수 있는 유일한 길이다.우리는 이 과제를 수행하면서 그 동안 경영전략 수업시간에 배운 것을 실례를 통해서 분석 • 연구해 보기로 하였다. 즉 기업에게 있어 기업의 목표를 달성하여 궁극적으로는 기업의 사명을 달성하기 위해 기업 내부요인인 핵심역량과 외부환경, 그리고 이를 바탕으로 한 경영전략의 관계의 중요성을 국순당이라는 구체적인 사례를 통해서 규명해 보고자 하였다. 전통주의 대표 주자인 국순당은 이미 우리에게 잘 알려진 바 있다. 짧은 기간동안의 국순당의 놀라운 성장도 주목 받기 충분한 것이었지만 한국의 전통주로서 명맥을 유지, 계승, 발전시킨다는 특유의 자부심도 지금의 국순당을 있게 한 원동력이라 할 수 있다.

참고 자료

1. 장세진, {경영전략 3판}. 서울 : 박영사, 2003.
2. {제일기획사보}. 1998년 4월호.
3. {매일경제}. 2003년 7월 30일자.
4. {매일경제}. 2003년 11월 25일자.

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*미*
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