[조직행동론] CJ의 조직문화

목차

Ⅰ. CJ그룹 소개
1. 연혁
2. 비젼 및 경영방침

Ⅱ. CJ그룹 CEO 소개
1. 이재현 회장
2. 손경식 회장

Ⅲ. CJ그룹의 기업 조직구조
1. 사업부 구성 체계
2. 사업부별 소개

Ⅳ. CJ그룹의 조직문화
1. CJ그룹의 재무분석
2. CJ그룹의 조직문화
3. 사업부별 조직문화

Ⅴ. 문제점 및 해결방안
1. 문제점
2. 해결방안

본문내용

Ⅴ. 문제점 및 해결방안
1. 문제점
▷ 여러 개의 계열사를 거느리고 있는 CJ 그룹은 각기 다른 조직문화로 회사를 영위 해 나가고 있다. 하지만 이러한 조직문화나 조직구조에도 문제점은 있다.
많은 대기업이 그러하듯이 동료 및 상사와의 관계를 매우 중요시하며, 그로 인해 회식을 분위기의 완화제로 많이 사용한다. 회식은 직원들과의 관계 개선에 많은 도움이 되지만, 반대로 많은 문제점도 있다.
너무 잦은 회식은 다음날 출근하는데 지장을 뿐 더러, 너무 윗사람이 회식 자리에 끼게 되면 눈치보기에 연연하게 되어 오히려 불만을 품게 된다는 것이다.
또한 일에 대한 압박감과 과도한 업무량으로 인한 스트레스가 많다고 한다. 워낙 서로간의 경쟁이 치열하다 보니 자주 자신이 무능하다고 여기게 된다. 그리고 윗사람보다는 아랫사람들의 업무량이 더 많고 그것이 당연하다고 생각하는 기업들의 인식이 잘못되었다.
만약 높은 상사가 부하직원의 불만족이나 실수를 발견하였을 때 그 잘못을 초래한 부하직원에게 바로 직접적인 지적을 하는 것이 아니라 바로 아랫직원에게 말하고, 그 직원은 또 그것을 자신의 아랫 직원에게 전달하는 이런 패턴을 계속 함에 따라 잘못을 저지른 부하직원 본인에게 전달이 될 때는 그 실체보다 더 많은 질책을 받게 된다. 자신의 윗상사에게 질책을 받게 했다는 그런 분노들이 가중되어 결국 잘못보다는 감정으로 많이 비난을 받게 되는 것이다.
그리고 이미 거대해진 기업 안에서 승진하기란 하늘의 별따기다. 기업이 그 세력을 계속 확장해 나가지 않으면 올라갈 길은 더욱더 바늘구멍이 되어 버린다. 이러한 점들이 각 직원의 능률을 많이 저하시키는 듯하다.
하지만 이러한 문제점들은 비단 CJ 기업 뿐만이 아닌 모든 대기업의 해결 과제이다.

참고 자료

없음