[인사관리 인사관리]보상부분에 관한 실제 기업 조사 1차 레포트(visual report)

소개글

본 자료는 1,2,3차로 진행되는 인사관리 팀프로젝트의 1차 레포트입니다.
저희 팀의 관련 주제는 "보상" 파트인데.. 1차 레포트에는.. 계략적 소개 내용부분만 있습니다.
다운 받으시는 분들은 이점 꼬옥 확인하시길...
그러나.. 꼬옥 인사관리 수업을 듣는 학생이 아니라도 자료 다운을 적극 추천합니다.
시각적 레포트의 큰 틀을 보실 수 있습니다.

꼭 인사관리를 수강하는 학생뿐 아니라..
레포트 잘쓰고 싶으신 분 한번 받아보세요
분명 얻는것이 있을듯 합니다.
아이디 검색(hohoboy2)로 2,3차 자료도 보실 수 있습니다.

목차

1. 팀소개
2. 팀규칙
3. 주제결정과정
4. 기업선정과정
5. 일정계획
6. 과정분석
별지 1. 팀규칙
별지 2. 일정계획

본문내용

제 1장 (보상)

제 1조. 우수팀원으로 선출되면 금전적 혜택을 주도록 한다.
제 1항. 벌점을 통해 얻어진 벌금의 50%를 우수팀원 선출시마다 보상한다.
제 2항. 우수팀원은 각종 회비(복사비, 음료, 식비 등)로부터 면제대상이 된다.

제 2조. 가장 헌신적인 팀원은 Peer Evaluation에 가급적 높은 점수를 주도록 한다.

제 2장 (벌칙)

제 1조. 팀의 유기적인 화합을 위해서 확고한 벌점 체계를 가진다.
제 1항. 구성원들은 자신의 벌점을 인정하는 자세를 가진다.
제 2항. 상벌 내용은 반드시 명확한 내용으로 정한다.
제 3항. 상벌 목적은 Feedback을 통한 팀원의 기여도 증진에 있다.

제 2조. 팀원들 간의 내부규칙을 통하여 궁극적으로 팀원 평가에 반영하도록 한다.
제 1항. 객관적이고 성과가 잘 반영될 수 있는 보상이나 처벌체계를 구성한다.

제 3조. 처벌 규정은 점수체계를 통하여 이뤄진다.
제 1항. 규정을 어긴 팀원에게는 벌점이 주어진다.
제 2항. penalty point 1점당 천원의 벌금을 낸다.
제 3항. 벌점의 대상은 모임에 불참, 팀 사기 저하시킨 사람, 가장 참여를 안한 사람,
욕설 및 인신공격을 한 사람, 인터넷 소모임상의 과제를 제시간에 수행하지
않은 사람 등이다.
제 4항. 상벌의 구체적 내용은 아래와 같다.
-팀미팅 지각시 -2
-팀미팅 무단 불참시 -5
-맡은 책임 불 이행시 -5
-높은 참여도 +5
-맡은 책임 성실한 이행 +2
제 5항. 벌금의 관리는 팀장에 의해 이루어진다.

참고 자료

1차 레포트다 보니 이론적 부분은 거의 배제되어 있습니다. 그러나.. .레포트 쓰시는 분들.. 팀플하시는 분들이 이 자료를 받으시면..
~아하!! 팀플은 이런거구나.. 레포트는 이렇게 쓰는 거구나 하는..~ 감을 잡는데 큰 도움이 될듯 싶습니다.