[경영정보] BPR과 ERP

목차

1. BPR의 개념
2. ERP의 개념 (BPR을 위한 수단)
3. ERP시스템의 구축을 통한 장점
4. ERP시스템이 적용되는 사업 유형
5. ERP시스템 도입시 고려점
6. 구축 사례
출처

본문내용

1. BPR의 개념
BPR(Business Processing Reengineering:기업경영혁신)은 기업의 경쟁력 강화를 위한 방안으로 기존의 한 PART가 끝난 뒤에야 다음 공정이 이루어지는 순차적구조를 원점에서부터 개조해서 탁월한 업무성과를 내고자 하는 개념이다. 가장 대표적인 예가 바로 보잉사의 공정형태라 할 수 있습니다. 비행기 조립과 같은 것에 제작에는 많은 인력과 비용이 소요되어 공정간의 지연과 비용증가를 초래하기 때문에 세계 도처에 생산라인을 확보하고 동시적 부문별 공정을 시행하면서 생산라인의 혁신을 가져왔다는 보잉사의 예로써 쉽게 이해할수 있다. 동시적 공정작업과 부문별 연동을 위해서는 자원의 효율적 배분과 관리가 중요하기 때문에 바로 이점에서 ERP의 중요성이 부각되고 있다.

참고 자료

없음