[마케팅원론] 마케팅환경분석
- 최초 등록일
- 2004.10.27
- 최종 저작일
- 2004.10
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목차
거시환경분석
시장분석
경쟁 및 자사분석
소비자행동분석
산업재구매자행동분석
본문내용
○ 거시환경분석
거시환경은 기업을 둘러싼 외부요인으로 거의 통제가 불가능하고 모든 기업에게 공통적으로 영향을 미치며 기업의 성장방향, 경영전략, 기업의 조직구조에도 영향을 미친다. 기업은 거시 환경을 분석함으로써 환경 가운데에서 자신의 발전을 위해 활용할 수 있는 기회를 발견하고 기업의 장래에 위협이 될 가능성이 있는 사건을 사전에 발견하여 이에 대한 적절한 대응을 할 수 있다.
기업의 마케팅전략 수립에 영향을 미치는 거시환경의 구성요소에는 인구통계학적 요인, 사회경제적 요인, 기술적 요인, 정치적 요인, 법률적 요인이 있다. 마케팅관리자는 이들 요인에 대한 지속적인 분석을 통하여 기회와 위협을 발견하고 변화에 신속하게 대응함으로써 효과적인 마케팅활동을 수행할 수 있다.
거시환경을 분석하는 기법에는 질적인 분석기법, 시나리오 분석기법, 인과관계 모형에 의한 분석, 시계열 분석 등이 있으며, 예측 기법을 선택할 때에는 예측목적에 따라 예측의 정확성이나 비용이 달라지므로 이를 고려하여야 한다.
참고 자료
없음