[인사관리] 성과주의 임금관리방안

소개글

A+ 받았음... ^_^

인사관리 수강하면서 작성한 리포터입니다.

목차를 세분화 시켜서 간결하게 정리했습니다. 많은 도움되셨으면 좋겠습니다.

즐거운 하루되십시요.

목차

1. 서
1) 임금의 의의와 중요성
2) 기업환경변화와 임금관리

2. 기존임금체계의 특징과 문제점
1) 연공급 중심체계
2) 낮은 기본급 비율과 복잡한 수당
3) 심한 임금격차와 정기상여금의 존재

3. 능력과 개발중시임금제도로서 직능급체제
1) 직능급체계로의 이행
2) 특징
3) 도입시 유의점

4. 성과주의 임금제도로서의 연봉제
1) 의의 및 도입배경
2) 특징
3) 연봉제 도입의 효과
4) 도입시 유의점

5. 경쟁력 강화를 위한 임금관리 방향
1) 제도화방향
2) 투자로서 인건비관리 확립

본문내용

2. 기존임금체계의 특징과 문제점

1) 연공급 중심체계
(1) 의의 및 시대적 배경
연공급은 종업원의 근속년수 학력 경력등의 기준에 따른 임금체계이다. 조직내에서의 경험과 경쟁력을 결정하는 시대 즉 대량생산체제에서는 나름대로의 합리성을 지닌 임금체계였지만 조직의 성장속도가 정체되고 다품종소량생산체제로 이행된 현대에는 연공급을 한계에 부딪히고 있다.
(2) 특징
연공급은 고용이 안정되고 종업원의 기업에 대한 귀속의식을 확대시키고 그 적용이 용이하며 노동력이 안정되는 효과를 가진다.
(3) 문제점
그러나 능력과 무관하게 결정되므로 유능한 인재의 확보에 어려움이 있고 장기근속자에 대한 인건비부담이 가중된다. 이는 성과와 보상수준의 괴리에서 발생한다. 또한 소극적이며 종속적인 근무태도를 유발하며 동기부여효과가 미약하게 된다.

2) 낮은 기본급 비율과 복잡한 수당
우리나라 임금체계는 총액에서 기본급이 차지하는 비중이 낮기 때문에 임금이 불안정한면 이 많다. 이러한 낮은 기본급을 보충하기 위하여 지나치게 많은 수당이 존재함으로 임금관리에 어려움이 있다.

3) 심한 임금격차와 정기상여금의 존재
연공중심으로 동일직무를 수행함에도 초년병과 고령자들의 임금격차가 심하며 성과와는 상관없이 지급되는 상여금의 은혜적 성격이 강하다.

참고 자료

없음