[인사관리] 경영환경 변화에 따른 복리후생제도
- 최초 등록일
- 2004.10.27
- 최종 저작일
- 2004.10
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소개글
A+ 받았음... ^_^
인사관리 수강하면서 작성한 리포터입니다.
목차를 세분화 시켜서 간결하게 정리했습니다. 많은 도움되셨으면 좋겠습니다.
즐거운 하루되십시요.
목차
Ⅰ. 서설
1. 복리후생제도에 변화를 요구하는 환경변화
2. 복리후생의 의의 및 기능
Ⅱ. 복리후생의 유형
1. 법정 복리후생과 법정외 복리후생
2. 직접복리후생과 간접복리후생
Ⅲ.원칙
1.적정성의 원칙
2.합리성의 원칙
3.협력성의 원칙
Ⅳ. 설계시 고려 사항
1.종업원의 욕구를 충족시키도록 설계
2.수급범위가 넓은 제도의 우선 채택
3.종업원들의 참여에 의한 설계
4.기업의 지불능력을 고려한 설계
Ⅴ.복리후생관리의 유의점
1. 효과적인 커뮤니케이션
2. 창출적 효과
3. 종업원 참여의 조직
4. 질적인 측면의 강조
5. 복리후생비용의 파악
6. 사회 경제정책과의 연계
Ⅵ. 복리후생제도의 새로운 대안
1. 카페테리아식 복리후생
2. 라이프 싸이클 복리후생
3. 비경제적 복리후생
Ⅶ. 결어
본문내용
Ⅰ. 서설
1. 복리후생제도에 변화를 요구하는 환경변화
최근 종업원들은 일과 삶의 조화, 근로생활의 질을 무엇보다 중요하게 생각하게 되었다. 또한 세대간 가치관의 변화, 여성인력의 증가, 비정규 인력의 증가 등 근로인력과 형태의 다양화로 인하여 종업원의 복리욕구가 다양화되는 추세를 보이고 있다. 따라서, 보다 인간적인 삶을 충족시켜 줄 수 있고 다양화된 복리후생 제도가 필요하게 되었다.
2. 복리후생의 의의 및 기능
기업에 있어서 복리후생이란 기업이 종업원의 생활수준향상을 위하여 시행하는 임금 이외의 간접적인 모든 보상을 말한다. 이러한 복리후생은 임금과 함께 종업원에 대한 보상이지만 임금은 직접적인 보수로서 종업원의 능력과 업적에 따라서 지급되는 것인데 비해 복리후생은 간접적인 보수로서 전체 구성원이 모두 해택을 받도록 하는 것이다.
기업에 있어서 복리후생은 (1) 우수한 신규 인력을 확보하고 기업내 결근율, 이직율을 낮추는 노동력 유지의 기능 (2)근로의욕을 증진시킴으로써 생산성 향상에 기여할 수 있게 하는 모티베이션 기능 (3) 근로자 모두가 평등 대우를 받기 때문에 조직원간의 원할한 인간관계 조성의 기능 (4) 협력적 노사관계 조성의 기능 (5) 일과 삶의 조화를 통해 QWL이 향상되는 기능을 한다.
참고 자료
없음