[행정]의사결정

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최초 등록일: 2004.10.25
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제 1 절 의사결정의 분류
의사결정은 ①단위에 따라 개인적 의사결정, 집단적 의사결정, 조직적 의사결정 ②과정에 따라 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정 ③의사결정 권한의 분산 정도에 따라 집권적 의사결정, 분권적 의사결정 ④ 조직구성원의 참여 정도에 따라 참여적 의사결정, 비참여적 의사결정 ⑤계층에 따라 업무적 의사결정, 관리적 의사결정, 전략적 의사결정으로 분류될 수 있다.

제 2 절 의사결정의 과정
의사결정 과정이란 조직의 목표 달성을 위하여 모든 대안을 비교·검토하여 최적의 대안을 선택하는 과정을 말한다.
1. 사이먼은 의사결정 과정의 주된 단계들을 다음과 같이 개념화하였다.
① 주의집중 활동 : 군대에서 정보의 의미를 차용하여 사이먼은 의사결정이라 불리는 조건들을 위한 제반 여건 조사를 구성하는 것으로써 이 최초의 단계 설명
② 설계 활동 : 가능한 대안을 창안, 개발, 분석하는 행동
③ 선택 활동 : 가능한 대안들 중 한 가지 행동대안을 실제 선택

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