[경영학] 경영혁신기법조사

소개글

경영학 - 경영혁신기법- 인사관리- 경영학원론

목차

Ⅰ. 경영혁신기법이란?

Ⅱ. 경영혁신기법의 유형
1. 카이젠
2. 시간긴축경쟁(TBC)
3. PPF(Puttinng People First)
4. 신인사제도
5. 전사적 품질경영(TQM)
6. 전략평가시스템(Strategy Evaluation System)
7. 고객만족경영
8. 그린마케팅
9. M＆A
10. 데이터베이스 마케팅
11. 오픈북 경영
12. 스피드 경영
13. 전략적 제휴
14. 학습조직
15. 페러다임 경영
16. 벤치마킹
17. 다운사이징

Ⅲ. 소결

본문내용

Ⅰ. 경영혁신기법이란?
경영혁신이란, 조직의 목적을 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획, 실천하고 평가하는 것, 그러나 이것은 단순한 의식개혁이나 정신적 개선을 의미하는 것은 아니고, 개선 이상의 훨씬 큰 목표를 가진 것으로서 극적인 성과를 창출하기 위한 것을 뜻한다.
이러한 경영혁신에는 여러 가지 기법들이 있는데 이러한 기법들은 시대가 지날수록 변해가고 있으며, 기업경영의 여러 가지 환경요인들로 인해 다양한 기법들이 나타나고 있다.

Ⅱ. 경영혁신기법의 유형
1. 카이젠
카이젠이란? 일본식 점진적 경영방식의 대특성으로 우리말로 개선을 뜻한다. 카이젠은 조금씩 그러나 끊임없이 개선하는 방식으로 그 기본의식은 철저한 고객중심에 맞추어져있다.
고객을 만족시켜야하며, 고객요구에 봉사해야 한다는 것이다. 이로 인하여 품질을 향상시키고, 원가도 인하할 수 있으며, 고객지향적인 경영을 한다는 것이다.

2. 시간긴축경쟁(TBC)
1980년대 보스턴 컨설팅그룹의 토마스 하우트와 조지스톡 부사장에 의해 창안된 이 기법은 제품의 기획 및 개발단계에서부터 최종소비자에 대한 서비스에 이르기까지 전 비즈니스 과정에서 시간이란 측면의 경쟁우위를 확보하려는 전략으로 ‘시간은 금이다.’라는 문구를 떠오르게 한다. 이 기법은 시간의 부가가치를 높이면 자연히 제품과 서비스의 품질은 향상되고, 장기적인 면에서 비용의 절감을 필연적으로 나타난다는 것이다.

참고 자료

21C를 위한 전략경영, 조동성, 아이비스
조직혁신과 창조적 경영, 양창심, 민영사, 1997
전략적 경영혁신기법, 홍석보,송병선,김창원,이내풍 共著, 2003
인적자원관리, 신철우, 삼영사, 2003