[경영] E-Businee에 대하여

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. E-Business의 개념
1.1 E-Business의 정의
1.2 E-Business의 구성요소
(1) 기업 외부네트워크
(2) 기업 내부관리체계
1.3 E-Business의 범위
(1) ISP (Internet Service Provider)
(2) S/W 사업
(3) 전자상거래
(4) 컨텐츠 (Contents)

2. E-Business와 경영환경
2.1 고객의 변화
2.2 서비스/프로세스의 변화
2.3 정보 통합의 중요성


3. E-Business의 Trend
3.1 채널의 확대
3.2 가치사슬 통합
3.3 산업해체
3.4 산업재구성

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
냉전 이후 세계는 자본주의 중심으로 모든 경제가 돌아가고 있다. 자본주의에서의 자유ㆍ무한 경쟁은 지금까지의 흐름이고 대세였으며 앞으로도 그러할 것이다. 그러나 그 안에서 19세기, 20세기 방식의 기업경영은 한계를 드러내기 시작했고 새로운 모델이 필요하였다. 그런 과정 속에서 기술의 발달과 환경의 변화로 인터넷이라는 거대한 정보의 바다가 탄생하였고 인류의 새로운 삶의 터전이 되었다. 새로운 시장과 새로운 기업모델을 찾던 경영자들은 새로 태어난 가상의 공간으로 몰려들었고 이제 가상공간을 통한 기업의 Business(즉, E-Business)는 성공을 위한 필수적인 요소가 되었다.


Ⅱ. 본론
1. E-Business의 개념
1.1 E-Business의 정의
E-비즈니스라는 개념의 등장은 학술적이거나 이론적 배경을 안고 제안되었다기보다는 극히 상업적인 배경 하에 탄생한 개념이다. 1997년 IBM은 이전까지의 메인프레임 중심의 판매 전략에서 탈피해 인터넷을 기반으로 하는 어플리케이션의 판매를 새로운 전략으로 설정하고 이에 대한 마케팅 켐페인의 슬로건으로 E-Business라는 개념을 다음과 같이 제안하였다.
“인터넷 기술에 의해 기존의 정보시스템 자원을 통합하여 핵심적인 사업부문을 핵심적인 사업 구성원 (고객, 직원 및 공급자 등)과 웹에 의해 연결시킴으로써 차별화된 비즈니스 가치를 창출하는 안전하고, 유연하면서도 통합된 접근 방식”- IBM이 제안하고 있는 e-비즈니스의 개념의 핵심은 사실상 사업구성원들인 고객, 직원, 공급자에 대한 연결에 있다. 경영학적인 관점에서 볼 때 고객은 마케팅 관리의 영역에 속하고 직원은 인사관리 그리고 공급자는 생산관리의 영역에 속한다. 그러고 보면 E-비즈니스의 핵심은 전통적인 경영학의 중요 분야인 마케팅과 인사관리 그리고 생산관리를 인터넷에 의해 통합하는 것으로 해석할 수 있다.

참고 자료

없음