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[기업문화] X이론과 Y이론에 기반을 둔 7S 분석

*재*
최초 등록일
2004.10.18
최종 저작일
2004.10
6페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

조원들과 함께 열심히 작성한 레포트입니다.
10점 만점 받은 레포트이니만큼 도움이 되었으면 합니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) x이론에 대한 적용
2) X이론을 적용한 기업의 맥킨지 7S 모형
3) Y이론 적용한 기업의 맥킨지 7S 모형

3. 결론
1) Z이론

본문내용

X이론과 Y이론의 단점을 보안한 이론으로 일본식 경영을 하는 미국 기업을 가장 이상적으로 보았다.미국의 월리엄 오우치 교수가 제창한 경영이론. 그에 의하면 일본의 조직(J타입)은 조직경영, 느린 인사고과와 승진, 비전문적인 승진코스, 비명시적 관리기구, 집단에 의한 의사결정, 집단책임, 전면적인 인간관계를 특색으로 하고 있다. 이에 반해 전통적인 미국의 조직(A타입)은 단기고용, 빠른 인사고과와 승진, 전문화된 승진코스, 명시적 관리기구, 개인에 의한 의사결정, 개인책임, 부분적인 인간관계를 특색으로 한다. 미국에서 성공하고 있는 기업에는 2가지 타입의 우월한 특질을 조화시킨 타입(Z타입)이 많다고 하는데, 이 특색을 Z이론이라 한다. Z이론은 상호신뢰와 협력을 주축으로 한 집단적 경영이다.

참고 자료

조영호, "청개구리 기업문화"

자료후기(1)

*재*
판매자 유형Bronze개인

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