[거시조직론] LG화학의 팀제에 대하여

목차

1)LG 화학의 회사소개

2) LG 화학의 팀제
1. 팀제 도입배경
2. 팀의 성장단계
3. 팀의 구조
4. 팀 내에서 구성원의 역할,
책임, 권한, 사명
5. 팀 운영기준

3) 결론 및 시사점
1. LG화학 팀제의 성공요인
및 문제점 분석
2. LG화학의 팀제 개선방안
-팀 구조
-팀 CARE 운영 시스템

본문내용

팀제란?
상호 보완적인 기능을 가진 소수의 사람들이 공동의 목표를 달성하기위해 공동의 접근방법을 가지고 신축성있게 상호작용하며, 결과에 대해공동의 책임을 지는 조직단위<외부적>환경밀착형 경영이 가능하고, 그 결과로 고객지향적 문화를조성하기 용이하다.
<내부적>능력중심의 동기부여와 이를 통한 전문가육성이 가능하고, 구성원간에 상호작용을 촉진하므로 조직학습에도 효과적. 조직의 경량화

참고 자료

없음