[도시경영] 도시행정경영

목차

1. 행정연구와 행정학
2. 지방 행정의 의의
3. 자치 경영화의 의의
4. 지방행정 환경의 변화
1) 세계화
2) 정보화
3) 지방화
4) 시민사회의 능력 및 권리의식의 향상
5. 변화의 대응으로서의 도시(지방) 경영 - 리엔지니어링
6. 신경영화 혁신의 의의
1) 전통적 경영화 혁신
(1) 전통적 경영화 혁신의 배경
(2) 전통적 경영화 혁신의 내용
2) 신경영화 혁신
(1) 혁신의 전개 - 미국 / 영국 / 일본
(2) 혁신의 주요내용 - 신경영화 혁신의 특징
7. 신경영화 혁신의 문제점
8. 뉴 거버넌스 입장에서 바라본 행정에서의 도입의 한계
9. 경영사업의 활성화 방안
10. 경영 사업의 성공사례 - 제주도 / 삼척시
11. 결론

본문내용

성공사례에서 보여지는 것처럼 지방의 경영화 노력은 성공하고 매우 필요한 필수 요소처럼 보이지만 내부적으로는 아직 문제들이 남아있다.
경영화에 대한 지나친 노력으로 지방자치단체의 공익성이 훼손될 수 있다. 경영(회사)과 행정은 엄연히 벽이 존재함으로 경영에만 매달리는 것은 공익성을 떨어뜨릴 위험이 있다. 또한 이익창출 이라는 목표 자체가 분명한 기업과 달리 운영에 있어 정치적 고려가 있을 수밖에 없는 행정이 과연 기업과 같은 목표와 실적 중심을 하기에는 무리가 있을 것이다.
앞으로 성공적인 지방경영을 하기 위해서는 정부와 기업을 동일시하는 시각을 버리고 경영화를 추진한다고 해서 이익 추구만이 아닌, 자원의 배분 문제도 고려하여야 할 것이다. 또한 기업경영방식의 도입이란 관리자의 창의력과 기획력을 바탕으로 성립되는 것인데 중앙정부가 모든 권한을 장악하고 있다면 그러한 창의력과 기획력이 발회 될 수 없을 것이기 때문에 지방의 자치권 확대를 이룩하여야 한다. 그리고 고객 지향적 경영전략으로 소비자의 선호에 초점을 맞춰 개발·생산하여 높은 이익을 창출해야하며,이를 통한 수입은 지역주민의 행정서비스 만족도를 높히는데 사용되어, 주민의 참여를 적극 권장해야 할 것이다. 마지막으로 높은 행정·경영관리능력을 배양함으로서, 담당부서의 적실성, 전문성, 예산 확보, 인센티브제의 도입 등을 통해 경영능력을 높여야 할 것이다. 성공적인 경영을 위한 방안은 그 외에도 많겠지만, 주민의 참여와 정부의 경영 능력 향상에 힘쓴다면 지방자치경영은 성공할 것이다.

참고 자료

없음