[경영정보론] 경영정보론
- 최초 등록일
- 2004.10.07
- 최종 저작일
- 2004.10
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목차
1.가상 기업사례
2.배송출력정보시스템
3.Fedex의 정보시시템 도입에 따른 변화
본문내용
1) Menichetti 사
1970년대 초 Massimo Menichetti가 가족사업으로 경영하던 직물공장을 파산직전에 물려받은 뒤 이를 신속하게 8개의 회사로 분리하였다.
각 회사 지분의 30~50%는 핵심 종업원들에게 매각하였으며, 각 회사 매출액의 50% 이상은 관련없는 다른 회사로부터 벌어들일 것을 요구하였다.
이들 8개 회사들은 모두 3년 내에 경영 정상화를 이루었다.
Menichetti 패턴이 경영을 휩쓴 프라토 지방은 다른 유럽 지역이 침체의 늪에 빠져 있을 때에도 생산성이 매우 높았으며, 연합 벤처 기업을 구성하기도 하였다.
이 지역에서 생산되는 직물은 현재 전세계 유명 디자이너들이 선호하는 제품이 되었다.
이 프라토 체계의 핵심에는 impannatori라는 정보브로커가 있다.
이들은 고객과 소규모 생산업자들을 연결하는 통로역할을 하였다.
이들은 고객의 특별한 요구를 만족시키기 위해 적절한 생산업자들을 한데 모으고 효과적으로 디자인과 생산과정을 지휘하였다.
1980년대 말에 이미 impannatori는 전자시장을 창출하여 각 회사의 공장가동률과 요구조건 등의 자료를 수집하여 직물생산용량을 마치 상품처럼 거래가 이루어지도록 알선하였다.
참고 자료
각종 인터넷 자료