[인사관리] 인사고과의 구성요건과 개선방향

목차

Ⅰ. 서

Ⅱ. 인사고과의 목적과 구성요건
1. 인사고과의 목적
2. 인사고과의 구성요건

Ⅲ. 타당성
1. 의의
2. 저해요인
3. 극복방안
1) 목적별 고과제도의 도입
2) 피고과자 집단의 세분화

Ⅳ. 신뢰성
1. 의의
2. 저해요인
3. 극복방안
1) 다면고과의 도입
2) 고과자 교육
3) 고과결과의 공개

Ⅴ. 수용성
1. 의의
2. 저해요인
3. 극복방안
1) 고과제도 개발시 종업원 대표의 참여
2) 피고과자의 고과 참여
3) 능력개발형 고과

Ⅵ. 실용성
1. 의의
2. 실용성의 조건

본문내용

Ⅲ. 타당성

1. 의의
타당성이란 고과내용이 고과목적을 얼마나 잘 반영하고 있느냐에 관한 것이다.

2. 저해요인
고과내용인 잠재능력, 성과, 적성 등을 모두 측정한 점수를 가지고 승진의사결정, 인센티브 결정 등 다목적으로 활용하는 경우 타당성을 훼손시킨다. 즉, 타당성 저해요인은 고과내용과 고과목적이 부적합할 때 발생한다.

3. 극복방안

1) 목적별 고과제도의 도입
고과내용과 고과목적이 부적합할 때 나타나는 타당성 문제를 극복하기 위하여 평가 목적별로 그 내용을 차별화 할 수 있는 목적별 고과제도의 도입이 요청된다.

2) 피고과자 집단의 세분화
피고과자 집단의 세분화를 통해 직종별·직급별 특성을 잘 반영할 수 있는 차별화 된 고과요소가 개발되어야 한다.

참고 자료

없음