[유통] 유통기업의 성공전략
- 최초 등록일
- 2004.10.05
- 최종 저작일
- 2004.07
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목차
1 홈데포사의 성장요인
2 독일유통기업 빅3의 출점전략
3 마루이(丸井)백화점의 시대적응력
4. 쁘랭땅과 라파예드의 출점전략
5 .리나센티백화점의 성장전략
6 타임즈스퀘어의 출점전략
7. 안전제일주의 경영 다이마루(大丸)
본문내용
홈데포(Home Depot)는 아틀란타에 근거를 둔 미국 최대의 홈센터이다. 홈데포는 96년까지 지속적으로 다점포화를 통하여 20-40%정도의 고성장을 거듭하고 있다. 특히 94년 포춘지는 홈데포(Home Depot)를 전문소매점 중 가장 훌륭한 업체로 선정했다. 또한 전체 기업 중 2번째로 훌륭한 회사로도 선정된 바 있다.홈데포(Home Depot)의 상점들은 약 1십만평방 피트(feet)의 매장공간에 3만여종의 가정용품, 건재용품, 정원용품 품목 등을 취급하고 있다. 각 점포당 평균고객은 1년에 1백만명 이상으로 집계되고 있는데 여기에는 전문적인 건축업자 뿐만 아니라 DIY용품 구매까지 포함되어 있어 매우 다양한 고객계층을 보이고 있다.동사의 운영전략은 높은 수준의 고객서비스 제공, 저가격, 광범위한 제품구색 등에 주안점을 두고 있다. 더군다나 홈데포(Home Depot)는 제품 시공 서비스와 주택개량에 대한 무료상담을 해주는 전문 디자이너를 갖추고 다양한 서비스를 제공하고 있다.
참고 자료
없음