[경영학과] 칭찬은 고래도 춤추게 한다.
- 최초 등록일
- 2004.10.02
- 최종 저작일
- 2004.09
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소개글
[칭찬은 고래도 춤추게 한다] 저서 독후감 발표 자료입니다.
목차
1. 서 론
2. 본 론
제1장 범고래 샴이 가르쳐준 지혜
긍정적인 것을 강조하라
잘한 일에 초점을 맞춰라
벌을 주지 말고 시간을 주어라
제2장 인간관계 전문가 앤 마리의 강연
무관심이 최대의 적이다
과정을 칭찬하라
고래반응이 가정과 사회를 만든다
제3장 앤 마리와의 특별한 만남
동기부여는 스스로 하도록 만들어라
인간관계가 최고의 경쟁력이다
제4장 가족과 함께 한 플로리다 여행
시작이 반이다
일에 대한 보상보다 재미가 중요하다
첫 사랑을 대하듯 다른 사람을 대하라
제5장 회사를 살린 칭찬의 힘
가끔은 스스로를 칭찬하라
칭찬은 결코 배신하지 않는다
3. 결 론
4. 느낀점
5. 칭찬 10 계명
본문내용
2. 본 론
제1장 범고래 샴이 가르쳐준 지혜
1장에서 강조하는 첫 번째 내용은 ‘긍정적인 것을 강조하라’ 이다. 처음에 이 대목을 본 후에는 당연한 내용이라고 생각했다. 하지만 점점 읽어나가다 보면서 느끼니, 긍정적인 것에 강조점을 두기가 얼마나 어려운 것인지에 대해서 알 수 있었다. 우리는 흔히 어려서부터 부정적인 내용들을 강조하는 것에 너무나 익숙해져 있었다. 잘한 일에 대해서 칭찬을 듣는 경우도 있었지만, 보통은 잘못한 일에 대해 꾸중을 들으며, 또 비판하면서 살아왔다. 이런 측면에서 이 내용은 넘어가기 쉬운 것에 대해서 다시 생각해 볼 수 있는 계기를 만들어 주었다.
두 번째 내용 또한 첫 번째 내용과 같은 맥락의 ‘잘한 일에 초점을 맞춰라’ 이다. 보다 구체적으로 설명을 하고 있었는데, 긍정적인 면에 초점을 맞추는 것도 형식적인 칭찬은 득이 될 수 없었다. 칭찬 전에 상호간의 신뢰가 상당히 중요하다는 것을 느낄 수 있었다.
세 번째 내용은 ‘벌을 주지 말고 시간을 주어라’ 였다. 벌을 주는 것에도 합리적인 벌의 내용들을 설명하고 있었다. 벌이 벌 자체에 목적이 있는 것이 아니라, 그 사람을 변화시키고 칭찬할 수 있는 내용들을 찾기 위해서 벌이 존재 한다는 것을 알 수 있었다. 우리는 흔히 사람에게 벌을 주다 보면 감정적으로 주기 마련이다. 하지만 항상 생각해야 할 것이 우리가 벌을 주는 것은 벌 자체에 목적이 있는 것이 아니라, 그 사람을 변화시키는데 목적이 있는 것이다.
제2장 인간관계 전문가 앤 마리의 강연
이 부분은 웨스와 같이 전에 데이브에게 조언을 듣고 뛰어난 경영 컨설턴트로 성공한 앤 마리의 강연 부분이다.
2장에서 강조하고 있는 첫 번째 내용은 ‘무관심이 최대의 적이다’ 이다.
참고 자료
칭찬은 고래도 춤추게 한다.