[경영전략] 경영계획에 대한 조사와 미래 계획에 대한 나의 의견

목차

1.계획의 의의와 전제조건
1) 계획의 의의
2) 전제조건

2.계획의 유형
1) 전략계획
2) 전술계획
3) 운영계획

3.계획의 상황요소
1) 조직의 수명주기
2) 환경의 불확실성 정도

4.계획의 수립단계

5.경영계획안의 탐색과 개발방법
1) 브레인 스토밍
2) 벤치마킹
3) 시나리오 분석법

6.목표에 의한 관리
1) 목표에 의한 관리의 의의
2) 목표에 의한 관리의 특징

7.미래계획에 대한 나의 의견

본문내용

기술의 변화속도에 가속이 붙음으로써 장기 계획을 세우는 일은 갈수록 어려워지고 있다. 그러나 모순되게도 장기 계획은 더욱 중요한 것으로 인식되고 있다.비즈니스계에서 변화의 속도는 갈수록 가속되고 있다. 우리나라의 경우 “경제개발 5개년 계획”이란 것이 있었다. 그러나 5년이 아니라 1년앞도 내다보기 힘든 요즘이다. 지금은 6개월짜리 계획이라도 짤 수 있다면 다행이다. 최근 교육계에서 논란이 되었던 NEIS의 경우만 보더라도 학교정보화의 일환으로 S/A를 도입한지 얼마 안 되어 C/S를 도입하였다. 그러나, 그것이 활용될 만한 시점에 이르자 NEIS(National Education Information System)라는 전국교육행정정보시스템이 등장하였다. 막대한 사업비를 요구하는 정보화사업이 초기 계획수립시 많은 부분이 미진하여 계속 시스템이 변동되는 사례가 발생된 것이다.

참고 자료

없음