[조직과 인간] 자기조직화

목차

◈들어가는 말
◈자기조직화를 통한 지식 경영 기반 구축
Ⅰ.자기조직화
Ⅱ.자기조직화에 입각한 지식경영 촉진원리
◈세 가지 기반 요소
Ⅰ.리더쉽
Ⅱ.조직
Ⅲ.정보기술
◈사례: 휴즈 항공사
◈맺음말

본문내용

흔히 혁신이나 경영기법을 말할 때, 무엇을 어떻게 해야한다는 주장을 하곤 한다. 즉, 새로운 형태의 조직이 필요하고 새로운 유형의 리더쉽이 요구되고, 혹은 정보기술이 필수적이라고 말한다. 그리고 많은 이들이 구체적으로 무엇을 해야 하는가를 물어온다. 그러나 우리는 지식경영을 그렇게 외부에서 만들어주는 설계를 통해서만 성공적으로 이루어진 것이라고 보지 않는다. 즉, 스스로 지식 경영을 성공적으로 이끌기 위한 조건들을 만들어주는 것이 중요하다고 주장하는 것이다.
이를 위해서는 우리는 자기조직화라는 논리를 바탕으로 하여 몇 가지 원리를 제시한다. 왜 하필 자기조직화를 말하는지 그리고 무엇이 필요한지를 언급할 것이다. 그리고 나서 이런 자기조직화 원리들이 리더쉽, 조직 그리고 정보기술이라는 차원에서 어떻게 구현될 수 있는지를 다룰 것이다. 다시 말해서, 여기에서는 이 세 가지 측면을 자기조직화의 원리에서 본다면 어떻게 응용할 것인가를 다루려는 것이다.

참고 자료

없음