[일본 경영] 일본 하청제와 기업간 관계

소개글

발표수업을 위해 만든 레포트로 A+을 받았습니다. 하청제에 관한 자료를 구하기 힘들어서 일본 원서를 기본으로 힘들게 만든 레포트 입니다. 좋은 자료 되시길 바랍니다.

목차

제 7장 하청제와 기업간관계
◈ 이번 장에서 공부할 것
제 1절 분업생산체제로서의 하청제
(1) 일본적 산업체제와 하청제
(2) 하청기업구조와 분업생산체제의 특징
1) 하청기업의 구조적 특징
참고) 일본형 생산분업 ․ 하청시스템
2)전문적 가공기술 집단의 존재
3) 하청기업의 메커니즘

제2절 하청거래관계의 특성과 문제성
(1) 장기 계속적이고 신속한 거래
(2) 하청거래관계의 문제성

제3절 ｢하청제｣를 둘러싼 여러 가지 논의
(1)하청논의의 추이
(2) 「하청제」의 문제점과 이 논쟁

제4절 80년대 하청제 논의
(1) 하청논의의 다양화
(2) 하청구조의 변화
(3) 하청생산의 효율성
(4)종속성과 효율성의 메커니즘

제5절 일미 구조 협의와「계열」논의

본문내용

제2절 하청거래관계의 특성과 문제성
(1) 장기 계속적이고 신속한 거래
･이른바 특수한 거래관계 : 모기업이 하청기업에 대한 무리한 요청 관계를 의미.

-경기 변동시의 일방적인 증산, 감산, 휴일생산, 빈번한 cost down 요청, 완성품 직전에 수 차례에 이르는 사양변경, 납기일 앞당기기 등 모기업의 무리한 요청에 하청기업이 응하는 관계, 타 선진국에서는 보이지 않는 기업 관행으로 일본 기업의 특징이다.
장기 계속적인 거래가 많은 이유: 생산 기술면에 있어서의 보완관계의 강화와 학습효과, 그 위에 원가 절감을 쌍방에 가져온다.

･ 모기업 측
①거래처를 매회 찾는 비용을 절약할 수 있다.
②연구 개발에 즈음해서, 중요한 정보원이 된다.
③세부에 미치는 연휴에 의해, 비용 삭감을 할 수 있다.

･ 하청기업 측
①모기업으로부터의 유익한 정보나 노하우를 흡수할 수 있다.
②그때마다 거래처를 찾는 것에 비교해서 판매비용을 절약할 수 있다.

참고 자료

없음