[인사관리] 한국기업의 연봉제

소개글

정성껏 준비한 자료입니다. 보시는 분들께 도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차

1. 머리말

2. 연봉제란 무엇인가?
1) 연봉제의 개요
2) 연봉제 특징

3. 연봉제 도입에 따른 변화
1) 연봉제 도입에 따른 임금체계의 변화
2) 연봉제 도입에 따른 인사체계의 변화
3) 연봉제 도입에 따른 기타변화체계

4. 한국기업의 연봉제 도입현황과 특징
1) 한국기업의 연봉제 도입 실태
2) 국외기업의 연봉제
3) 한국기업 연봉제 도입사례와 전반적인 특성

5. 연봉제 도입에 따른 성과 및 문제점
1) 연봉제 도입에 따른 성과
2) 연봉제 도입에 따른 문제점

6. 보다 나은 연봉제 안착을 위한 방안
1) 목표관리(MBO)제도에 기반한 업적평가체계의 수립
2) 성공적인 연봉제를 위한 조건과 구체적인 진행

7. 맺음말

본문내용

우리나라 기업들에 도입되고 있는 연봉제의 일반적인 형태는 전체적으로 연공적 임금질서를 깨뜨리지 않으면서 능력주의 임금형태를 가미한 것으로 이는 객관적인 직무평가의 기준이 확립돼 있지 못하고 연공적 임금체계의 뿌리가 워낙 깊은 상황에서 파격적인 미국식 연봉제를 급속히 받아들이는데 무리가 따르기 때문으로 보인다. 그러나 이제 국내기업들이 연봉제 도입경험이 어느 정도 축적되고 또한 IMF 경제위기를 계기로 직장내의 연공적 분위기가 상당히 불식되고 있는 점을 감안하면, 국내 기업들이 연봉제 도입취지를 극대화하기 위해서는 현 단계의 연공적 성과급 성격의 절충식 한국형 연봉제를 해당 기업의 여건을 충분히 감안하여 직능 또는 직무중심의 성과급 형태로 단계적으로 전환해 나가는 방안을 신중하게 고려해 보아야 할 것이다.나아가 모든 기업에 있어서 연봉제의 도입이 일률적으로 이의 성공을 보장하는 것이 아니라는 점을 유의해야 할 것이다. 이 점은 연봉제를 도입하고 있는 국내기업과 외국기업을 비교한 실태조사에서 다시 한번 확인되고 있는데, 국내기업은 외국기업에 비하여 업무배치가 적절치 못하고 담당자들의 능력발휘가 잘 되지 않고 있으며, 평가와 보상의 공정성에 대해서도 의구심이 큰 것으로 나타났다.성공적인 연봉제 도입을 위해서는 연봉제 도입 그 자체에만 관심을 쓸것이 아니라 연봉제 도입을 위한 선행작업과 환경조성에 힘써야 할 것이다.

참고 자료

- 「한국형 연봉제」/ 신정식 / 한국능률협회(1998)
- 「능력주의 임금과 연봉제 ; 한국형 신인사전략」/ 이휘영 / 박영사 (1998)
- 「기업구조조정을 위한 연봉제도입설계 및 분석사례 ; 한/미/일 사례」/ 한국경영자총협회(1998)
- 「성과관리시스템 ; 지식경영,팀제,연봉제실현을 위한(한언경영연구 36,1판1쇄,372p.)」/남명수 外 /
한언 (1999)
- 「MBO식 업적평가체계와 연봉제 설계 방안에 관한 일 연구 ; K대학의 직원 연봉제 사례를 중심으로」 / 박상언, 신택현, 송광선 外 / 한국인적자원개발학회 발표 논문집 (1999년 12월)
- 「연봉제 인사평가와 운용실무」/ 나승우 / 미래와경영 (1999)
- 「디지털시대의 연봉제 ; 직무성과급」/ 신철호 / 서울경제경영 (2000)