[국제경영] (주)농심 신라면의 해외시장 진출 현황 및 전략
- 최초 등록일
- 2004.06.30
- 최종 저작일
- 2004.06
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소개글
(주)농심 신라면의 해외시장 진출 현황과 전력을 SWOT과 4P를 이용하여 분석한 자료입니다ㅏ.
목차
* 서론
* 본론
1.시장 분석 (국내시장)
(1) 라면 시장의 규모와 추세
(2) 국내 라면 브랜드의 시장점유율
(3) 라면가격의 특성
2. ㈜농심 기업분석
(1) ㈜농심의 기업 이념 및 전략
(2) ㈜농심의 연혁 및 시장 진출 현황
(3) ㈜농심의 라면시장 점유율
3. ㈜농심의 국제 경영
(1) ㈜농심의 SWOT
(2) 초기 농심의 해외시장 진출 (미국 교포시장 진출)
(3) 현 ㈜농심의 해외시장 전략과 현황
(4) ㈜농심의 마케팅 전략 – 4P (중국시장 내 전략)
결론
본문내용
㈜농심을 비롯한 율촌화학, 태경농산, 농심기획 등 농심그룹은 ‘국제화’라는 모토아래 일제히 기업전략을 펴고 있다. 몇 년 동안 내수 불황이 이어지는 가운데 ㈜농심은 국내 시장점유율 1위를 탄탄히 구축해 놓고 있어 더 이상 국내에서의 고성장을 기대할 수 는 없는 처지이다. 따라서 내수에서 얻지 못한 이익을 해외 시장에서 얻겠다는 목표로 새로운 해외 수요 층을 적극적으로 발굴하고 시장 개발을 위해 노력하고 있다.
② ㈜농심은 ‘신라면’ 브랜드를 세계화 하는데 발벗고 나설 계획이다.
③ 중국에 마케팅을 강화하고 미국시장에서 현지판매를 강화한다.
-> 중국에서는 그 동안 투자 분에 대한 손익분기점에 도달함에 따라 올해 흑자로 전환한다는 목표다. 이를 위해 TV광고와 버스광고, 판촉 이벤트 등 홍보와 국가대항 단체전 바둑 대회인 `농심 신라면 배 세계바둑 최 강전`을 통한 `바둑 마케팅`도 활발히 펼칠 예정이다.
④ 북미와 중남미도 시장을 확대하는 한편 러시아, 동남아 등지의 신규시장 개척에도 나선다.
참고 자료
한국방송광고공사
ⓒ머니투데이(경제신문)
㈜농심 홈페이지(www.nongshim.com)
동원증권 annalists 보고서 자료
edaily
[한국 경제] 중국 시장 보고자료
식품환경신문
홍익 애드넷 (www.hongikad.co.kr)
헤럴드 경제