목표관리

목차

1) 목표관리의 연혁
2) 목표관리의 정의
3) 목표관리의 기본적 과정
4) 목표관리의 강점.약점,성공조건

본문내용

1) 목표관리의 연혁

목표관리(목표설정에 의한 관리)는 참여의 과정을 통해 생산활동의 목표를 명확하고 체계있게 설정하여 활용함으로써 관리의 효율화를 기하려는 관리방식 또는 관리체계이다.

1954 년 Drucker는 기업의 계획행태를 개선하는데 역점을 두고 MBO를 관리계획의 한 접근방법으로 소개하였으며, 그 뒤에 역시 MBO를 제창하는 McGregor는 어것을 업적평가의 한 기법으로 정착시켰다.



2) 목표관리의 정의

MBO 는 참여의 과정을 통해 조직단위와 구성원들을 위하여 생산활동의 단기적 목표를 명확하고 체계있게 설정하고 그에 따라 생산활동을 수행하도록 하며, 활동의 결과를 평가.환류시키는 관리체제라고 할 수 있다.

참고 자료

없음