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[인사관리] 성과관리 및 역량평가체계

*정*
최초 등록일
2004.06.13
최종 저작일
2004.06
34페이지/파워포인트파일 MS 파워포인트
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소개글

신인사제도에 관한 파워포인트입니다.
열심히 만들었습니다. 그리고 A+ 받은 리포트입니다.
자료 잘~~~받아가시고..평가 부탁드립니다...^^

좋은 평가 꼭 부탁드립니다..ㅋㅋ

목차

Ⅰ. 신인사제도와 인사평가
Ⅱ. 성과관리 업적평가
Ⅲ. 역량평가체계
Ⅳ. 향후 추진과제

본문내용

Ⅳ. 향후 추진과제

1. 업적평가

□ 적정목표 부여 Skill 향상 및 합리적인 목표협의 절차 정착
□ 본점부서 비계수부분 평가의 객관성 제고방안 모색

2. 능력평가

□ 핵심역량 사례의 지속적인 보완 및 평가군 세분화
□ 직원 관찰 및 면담기록 생활화 → 사실에 근거한 평가

3. 기 타

□ 평가결과의 Feedback 및 교육과의 연계→ 육성형 고과 지향
□ 지속적인 고과자 교육 시행 등

참고 자료

없음

자료후기(1)

*정*
판매자 유형Bronze개인

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