[경영전략] 신세계 이마트의 성공분석

소개글

경영전략 수업시간에 발표에 파워포인트입니다.
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목차

도 입
선정동기
회사소개
시장분석
경쟁사 비교
4P분석
STP 분석
E-mart의 성공요인
SWOT 분석
결론과 전망

본문내용

기업에게 있어서 시장 변화에 얼마나 적응하느냐는 그 기업의 생명을 좌우하는 아주 중요한 요소이다. 즉 얼마나 시장의 변화를 빨리 파악하고, 그 변화에 빨리 적응할 수 있느냐가 그 기업의 생명을 결정짓는다는 것이다. 이러한 측면에서 신세계의 시장 변화 적응책은 좋은 본보기가 된다고 할 수 있다.
신세계는 외부 환경 변화로 인한 소비자들의 소비 심리, 형태 변화에 대해 정확히 파악을 하여 그에 맞는 새로운 변화를 꾀함으로써 시장 내에서 그 생명력을 유지했을 뿐만 아니라, 더 큰 이익을 얻는 결과를 이끌어냈다. 다른 대부분의 백화점들은 시장 변화에 대해서 적응하지 못하고 기존의 방식을 유지하다 실패를 맛보았다. 그러한 흐름에 신세계 또한 예외는 아니었다. 신세계 또한 기존의 방식을 유지한 상태에서 시장 변화를 그대로 견디려고 했다면 분명 그들과 운명을 같이 했을 것이다. 그러나 시장 변화를 파악하여 그에 맞는 새로운 적응 방법으로 할인점을 택하게 된 것이다. 이러한 할인점으로의 새로운 적응은 신세계 전체 기업 이미지를 높였을 뿐만 아니라, 기업 이익 측면에서도 더 많은 이익을 낼 수 있었다.
이러한 그들의 시장 변화에 대한 적응 성공 사례를 통해서 기업의 시장 적응 능력의 중요성을 살펴본다.

참고 자료

없음