[행정] 서평 - 칼 와익의 조직화 이론

목차

1.조직화에 대한 서론
2. 조직화에 대한 사고의 방법
3. 상호의존성과 조직화
4. 상호 결합된 행태와 조직화
5.자연 도태와 조직화
6. 설정과 조직화
7. 선택과 조직화
8. 보유와 조직화
9. 조직화 이론에 대한 함의

본문내용

이 장에서는 ‘조직화이론’을 통하여 조직을 새롭게 볼 수 있도록 하고자 하였다고 말하고 있다. 설정-선택-보유의 과정을 통한 모형은 매우 유용하며, 상호작용을 통하여 조직을 파악할 때, 일탈-증폭회로가 매우 위험하다는 것도 유의해야 한다. 조직화에서 규모의 문제도 중요한 문제이긴 하나 사실은 매우 작은 규모의 집단이 복잡한 규모의 집단을 이루고 있으므로 이에 대한 파악이 중요하다고 한다. 또한 조직화모형을 통하여 조직을 새롭게 바라보려고 노력함으로써 이론을 통하여 열기와 기쁨을 느낄 수 있을 것이라고 한다. 조직실무에 관해서도 무질서를 두려워 하지마라, 단번에 일을 처리할 수 없다, 혼돈스러운 행동이 침묵보다 낫다 등 기존의 고정관념을 깰 수 있는 조언들을 제시함으로서 조직에 관해서 새롭게 바라볼 수 있도록 하고 있다

참고 자료

없음