[국제경영] 중국 진출 LG전자 모니터부분
- 최초 등록일
- 2004.06.09
- 최종 저작일
- 2004.06
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소개글
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목차
1. LG전자(LGENT)의 중국시장 진출 연혁 및 진출 배경
2. 중국 모니터 사업현황 및 시장분석
3. LG전자(LGENT)의 중국 현지 사업전략
4. LGENT의 경쟁우위 요소
5. 영업실적평가
6. 향후 마케팅 과제
본문내용
6. 향후 마케팅 과제
LGENT는 중국시장에 다른 모니터 회사보다 늦게 진출했음에도 불구하고 높은 시장점유율을 점하고 있다. 그러나 Global 시장점유율 1위인 삼성과 비교해 보았을 때 매출에 있어서 2위인 AOC와 3위인 LG는 삼성의 절반 수준이다. 또한 대만의 모니터 업체들은 OEM물량을 바탕으로 시장점유율을 계속적으로 위협하고 있는 실정이다. 이처럼 경쟁이 치열한 모니터 시장에서 LG가 선두주자가 되기 위해서는 더욱 부단한 노력이 필요하다.
이에 LG전자는 시장 선도자가 되기 위해 내년(2004년)부터 경쟁사대비 열세였다는 판단하에 BtoB시장 공략에 박차를 가할 예정이며, 초대형 Flatron제품을 선보이고, LCD제품을 더욱 고급화한다는 계획을 갖고 있다고 한다.
LG전자는 경쟁사들과의 치열한 가격경쟁과 품질경쟁에서 승리하기 위해 LG전자만의 차별화된 경쟁우위 요소 강화에 더욱 힘쓰고 생산부분과 인력관리 등에 있어서도 더욱 선진화된 정책을 펼쳐나갈 수 있다면 막강한 경쟁사들을 물리치고 시장 선도자로 우뚝 설 수 있으리라 본다.
참고 자료
LG 전자 내부자료
각종 마케팅 문헌
신문자료