[경영학] HITE맥주를 통해본 경쟁전략
- 최초 등록일
- 2004.06.08
- 최종 저작일
- 2004.06
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소개글
혼자서 열심히 자료찾아서 썼습니다. A+받았습니다.
목차
포터의 본원적 전략으로본 하이트맥주의 성공
본문내용
HITE맥주를 경쟁전략에 의해 설명하기에 앞서 간략하게 포터(M.E. Porter)가 제시하는 세가지의 본원적 전략인 원가상의 우위확보, 차별화, 집중화에 대하여 설명하겠습니다.
첫째, 원가우위전략은 전반적인 비용상의 우위를 목표로 하여 여러 가지 기능상의 정책 등을 통하여 특정시장에서 원가우위를 달성하는 것입니다. 둘째, 차별화 전략은 기업이 제공하는 제품이나 서비스를 차별화 함으로써 산업전반에 걸쳐서 그 기업이 경쟁제품이나 서비스에 비해 구매자에게 독특하다고 인식될 수 있는 그 무엇인가를 창조하는 전략입니다. 셋째, 집중화 전략은 특정시장, 즉 특정 구매집단이나 제품라인의 일부분 또는 특정지역을 집중적으로 공략하는 것으로 특정시장에 대하여 원가우위전략 또는 차별화 전략을 사용하는 것입니다. 집중화 전략은 광범위한 시장에 경쟁하는 기업보다 좁은 시장을 중심적으로 공략하는 것이 보다 중요하겠습니다.
포터 본원적 경쟁전략을 적용하여 HITE맥주에 대하여 알아보도록 하겠습니다. 우선 HITE맥주(구, 조선맥주)가 시장에 출시될 때만 하더라도 맥주시장은 OB가 완전히 장악하고 있었습니다. OB는 이미 맥주의 대명사였고, 브랜드 이미지 및 선호도 또한 OB가 훨씬 앞서 있었습니다. OB를 따라잡기 위해서는 무엇보다도 하이트맥주만의 단일 브랜드로 강력한 차별점을 부각시키는 것이 선결 과제였습니다. 따라서 HITE맥주는 무엇보다도 포터의 본원적 경쟁전략 중 차별화 전략을 최우선의 중점적 전략으로 생각하여 맥주시장을 개척하기 시작하여 성공한 사례라고 볼 수 있겠습니다.
참고 자료
없음