[인적자원관리] SK Telecom 보상관리

소개글

열심히 한 겁니다.^^

목차

Ⅰ. 보상관리의 정의 / 1
1. 보상이란? / 1
2. 보상의 형태 / 1
3. 보상기능의 중요성 / 3
4. 보상체계 / 3
5. 보상의 안정성과 공정성관리 / 4
6. 임금 / 5
7. 복지후생 / 5

Ⅱ. 임금관리 / 6
1. 임금수준 / 6
2. 임금형태 / 7
(1) 기본급 / 7
(2) 연봉제 / 8
(3) 수당 / 10
(4) 상여금 / 11
(5) 성과급 / 11
(6) 급여명세서 / 11

Ⅲ. 복리후생 / 12
1. 복리후생이란? / 12
2. SKT의 기본적 복리후생제도 / 13
3. SKT의 중점적 & 차별적 복리후생제도 / 14
4. 선택적 복지제도 / 15

Ⅳ. 우수기업사례 / 16
1. 한국IBM / 16
2. 모토로라 코리아 / 17
3. GE / 18

Ⅴ. 결론 / 19

본문내용

Ⅴ. 결론

앞에서 알아본 것처럼 SK Telecom은 임금과 복리후생부분에서 다른 타사와 비교해서 아주 월등한 보상이 이루어지고 있다. 또한 기업 입장에서도 현재와 같은 높은 수준의 임금을 계속적으로 유지할 것으로 보인다. SK Telecom은 이러한 임금수준의 유지가 우수인재 확보나 근로자의 동기부여 및 생산성 유지에 재고에 크게 기여하고 있다고 판단하고 있기 때문이다. 또한 복지 부분에 있어서도 선택적 복리제도를 시행함으로 근로자의 필요에 맞춘 복리후생제도를 갖추고 있다. SK에서 중점적으로 시행하고 있는 가족 캠프의 경우 근로자들뿐만 아니라 그 가족의 구성원까지 신경 쓰고 있는 세심한 배려가 보이고 있다. SK Telecom의 장호영 인사팀 대리는 ꡒSK Telecom의 경우 업무 못지 않게 가족관계에 중점을 두고 있다. 우선 가정이 잘 지켜져야 업무고 일이고 잘 이뤄진다는 것이다. 그 중 SK Telecom에서 시행하고 있는 가족캠프는 구성원들에게 큰 만족을 가져오고 있다ꡓ라고 말했다. 이처럼 금전적인 부분에서 봤을 때는 SK Telecom의 보상은 손색없어 보인다.
이에 우리 조는 SK Telecom의 금전적인 보상 문제보다는 우리 기업의 보상시스템의 전반적인 문제에 대해 짚어보겠다.

참고 자료

http://recruit.sktelecom.com SK 텔레콤 인재채용 싸이트
http://www.etbs.co.kr e제너두-온라인 복리후생 싸이트
현대 인사관리론, 최종태
인적자원관리, 신철우, 삼영사
신 인사관리, 박경규